[경영 졸업논문] 경쟁력 있는 브랜드 자산

경영에 초점을 맞추어 성장했으나 재무자산으로 초점을 전환함에 따라 파멸의 길로 들어선 사례이다. 1976년 영국의 증권거래소에 사치 앤 사치의 주식이 상장되었을 때 투자자들은 유형자산이 거의 없는 광고회사에게 높은 호응을 보였다. 창업자들인 모리스 사치(Maurice Saatchi)와 그의 형인 찰스 사치(Charles Saatchi), 재무담당 중역인 마틴 소렐(Martin Sorrell)의 노력으로 영국과 미국의 투자자에게 광고회사도 신뢰성 있는 이윤 가능성과 성장 가능성이 있

졸업 후 스탠퍼드 경영대학원에 진학한 나이트는 일본기업이 카메라시장에서 값싸고 질 좋은 제품으로 독일기업의 아성을 무너뜨리고 있는 것에 강한 인상을 받게 된다. 그래서 MBA 시절에 신발 시장을 주제로 석사논문을 썼다. 논문에서 그는 스포츠화 시장에서 아디다스와 퓨마 등 독일 기업이 강하지만 스포츠화는 노동집약적인 상품이므로 노동비용이 가장 중요한 요소이고 일본의 인건비는 독일보다 낮기 때문에 조만간 일본의 시대가 열릴 것이

브랜드를 구축할 기회를 포기한 채 상표권자의 하도급 생산기지로 전락하는 사례가 다반사였다. 1990년대에 들어서면서 국내 기업들이 글로벌 경영을 추진하면서 제품의 품질경쟁력과 함께 브랜드 가치에 대한 중요성을 새로이 인식하여 이제는 세계 속의 Top 브랜드로 자리 잡은 기업들이 생겨나고 있다.이러한 새로운 변화는 제품의 물리적인 속성이나 기능적인 측면을 통한 경쟁우위보다는 브랜드 자산과 같은 무형의 속성 즉, 브랜드 이미지의 차별

경영의 새로운 경향으로 볼 수 있는 「지식경영(knowledge management)」이 선진국을 중심으로 연구되는 이유는 기업이 생존하는 길은 지식의 활용에 있기 때문일 것이다. 기업이 갖고 있는 능력을 발견하여 경쟁력을 유지 및 강화하려는 움직임은 세계적 조류가 되고 있는데 그와 같은 경쟁력은 제품의 흐름과 같이 가시적 부분에만 존재하지 않는다. 왜냐하면 새로운 경쟁력이란 조직내부의 능력, 즉 무형자산과 깊이 관련되어 있기 때문이다. 예컨대 제품

있는 체계를 갖추어 업무의 SPEED향상을 이루었다. 이 같은 생산성 혁신 활동의 결과로서 다음과 같은 성과를 얻을 수 있었다구분1990년1997년 향상정도자동화율67%91%24% 향상고객품질6300PPM1200PPM5.3배 향상인당 생산액1억 3300만원4억 6700만원3.5배 향상생산액1조 500억5조 1200억4.8배 향상경상이익248억원 2735억원11배 향상이러한 혁신 활동으로 경영 기반을 든든히 구축하고 독창적인 연구개발시스템으로 세계적인 LG고유모델인 완전 평면 FLATRO