[학사] [산업조직 및 법경제학] 재벌의 문제점 및 해결방안

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2006.11.12 / 2019.12.24
  • 12페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,200원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
하고 싶은 말
유용하게 참고하시기 바랍니다.
목차
Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 재벌의 구체적인 문제점
(1) 경제력 집중(소유집중)
(2) 정경 유착
(3) 불균형 경제구조와 시장질서의 왜곡
(4) 부축적방식의 비정당성

Ⅲ.결론
(1) 소유 집중을 통한 해결방안
(2) 정경유착에 대한 해결방안
(3) 총괄적인 해결방안(견해)

<참고문헌>
본문내용
Ⅰ. 서론
한국경제 발전성과를 평가함에 있어서 중요한 내용 중에 하나가 발전과정에서 재벌역할에 대한 엇갈린 견해이다. 재벌이란 기업집단의 여러 사장에서 활동과 규모의 경제에 따른 포괄적인 상승효과로 자원배분에 있어서 효율성을 제고하고 그리고 정보의 기회가 증대되어 투자에 따른 불확실성을 감소시킨다는 등의 이유로 한국경제에 긍정적인 기여를 했다는 견해와 다른 한편 재벌이 정부의 주도에 의한 수출지향정책에 따라 수출산업에서 중추적인 역할을 하면서 경제발전에 큰 기여를 한 것은 사실이지만 부정적인 효과는 경제가 발전하면서 더욱 커 졌다는 주장이다. 즉 막대한 경제력을 바탕에 둔 우월적인 시장지위로 인한 시장경쟁의 저하에 따른 경제전방의 효율성 저하, 그리고 계열 기업 간에 자본결합에 따른 연쇄도산의 위험과 이로 인한 시장퇴출의 장애와 그에 따른 경제의 유연성 부족 등으로 한국경제의 건전한 발전에 심각한 구조적 문제를 야기 시켰다는 주장이다. 재벌논의가 이념담론 양상으로 전개된 이면에는 그룹단위의 실증분석을 위한 자료취합의 어려움, 재벌조직을 비 정형적 또는 기형적인 거래조정양식으로 보는 전통적인 기업이론의 한계, 기업의 대규모성 자체를 유난히 경계하는 제도학파의 기업패권론이 크게 작용했기 때문으로 보인다
Ⅱ. 본론
재벌에 대해서 논자마다 개념 정의를 달리하고 있지만 다변화 기업집단(diversified business group)의 일반적인 속성과 소유지배구조상의 한국적 특성이 결합된 개념으로 볼 수 있다. 다시 말하면 재벌은 시장과 기업의 혼합형 경제조직이라고 하는 일반적인 의미에서의 기업집단의 속성과 대주주의 경영참여, 투자자의 경영규율기능 부재, 그룹 본부를 정점으로 하는 강력하고 내부통제구조, 정경유착 등의 한국적 특성이 결합된 개념이라고 할 수 있다.
한편 재벌그룹의 다각화는 경영효율, 시장독과점, 일반집중의 세 가지 측면에서 끊임없는 논란이 제기되어 왔다. 즉 재벌은 내실보다는 문어발식 다각화로 외형중심의 성장전략을 추진함으로써 일반집중을 심화시키는 결과를 초래하는 한편, 계열기업간 부당내부거래를 통해 독립기업을 도태시키고 시장지배력을 증강시키는 것으로 비판 할 수 있다.
참고문헌
강명헌,『재벌과 한국경제』, 나남출판사, 1996.
강철규,『재벌개혁의 경제학』, 다산출한사, 1999.
유승민,『재벌, 과연 위기의 주범인가: 위기 이후 재벌정책의 평가와 과제』, 비봉 출판사, 2000.
학술단체협의회,『재벌과 언론』, 당대출판사, 1996.
이지형,『한국 재벌과 경제력집중 문제점과 완화 방안』, 단국대학교, 1993.
조동성,『한국재벌연구』, 매일경제신문사, 1991.
강철규외, 『재벌: 성장의 주역인가 탐욕의 화신인가』, 비봉출판사, 1991.
조동성, 『한국재벌』, 매일경제신문사, 1997.
김대환․김균 공편,『한국재벌개혁론』, 나남출판, 1999.
이상수, 『재벌살리기와 재벌죽이기』, 한남대학교
최정표, 『한계에 이른 재벌식 기업제도』, 건국대학교
최정표, 『재벌해체』, 비봉출판사, 1993년
이영기,『한국기업소유지배구조』, 이영기, 한국개발연구원, 1996
한영탁,『한국의 재벌』, 시사영어사, 1990
민병문,『재벌, 날개를 달아라』, 동아일보사, 1992
강철규, 최정표 등 공저,『재벌, 성장의 주역인가 탐욕의 화신인가』, 비봉출판사, 1991
이종재 ,『재벌이력서』, 한국일보, 1993
양기대, 하종대, 김정훈 공저,『도둑공화국, 권력과 재벌의 한판잔치』, 동아일보사, 1997
김상조, 재벌과 금융 그 진정한 개혁을 위하여, 대한발전전략연구원, 2000
황인학, 재벌구조의 특징과 쟁점, 한국경제연구원, 2002
황인학, 재벌의 다각화와 경제력집중, 한국경제연구원, 1999
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [한국정치론] 젊은 층의 정치 관심도
  • 해결방안2. 도의원 인터뷰Ⅳ. 참고문헌 및 사이트Ⅰ. 서론1. 조사동기우리 1조(조 명칭: 슈퍼스타-P)는 로서 처음 조모임에 포스트잇을 이용한 액션러닝을 통해서 여러 가지 의견들을 내놓았다.다음은 그 의견 목록이다. 1정치외면현상2 정치인들의 비리3 정치소외계층4정치참여통로의 비현실성5 공약실천6 인사청문회 문제점 해결방안7 고위공무원특채8선거자금의 출처와 사용처9 전북정치 이대로 좋은가?1

  • 대학의 기업화 레포트
  • 법인 수입인 법인회계가 아닌 대부분 등록금 수입으로 추정되는 교비회계인 것으로 알려져 대학들이 등록금 장사를 하는 것 아니냐는 의혹이 일고 있다. 성균관대학교의 경우 양호한 편이었으나, 2009년기준 적립금보유액은 1152억 원이었으며, 교비회계의 비율은 45%에 달았다. 2009년의 경우, 교비회계는 2363억으로 56.1%가 등록금으로 충당됐다. (3). 산학 협력교육 과학 기술부는 산업교육진흥 및 산학협력촉진에 관한 법률을 제정했다. 그 세부사안은

  • ◆◆◆ 자기소개서 유형별&최종합격자 기업별 분야별 예문 총220가지(찾기쉽게세부폐이지작성)+완벽작성법+자기소개서양식 ◆◆◆
  • 산업미술학과에 지원했습니다. 순수미술만을 생각해오다 산업미술을 지원하게 된 것은 새롭고 현실적인 것에 대한 호기심이 크게 발동하였기 때문입니다. 더욱이 저는 이미 컴퓨터영상에는 익숙해있던 터라 그렇게 낯선 분야는 아닐 것이라고 생각했습니다.막연하게 생각했던 학과선택에 대한 확신을 심어주신 분은 그래픽을 담당한 교수님이셨습니다. 그분은 제가 관심을 갖고 있던 산업폐기물을 활용하는 방안에 대해 아낌없는 격려를 보내셨습니

  • 문헌정보학과의 발전사, 문헌정보학과의 교과과정, 문헌정보학과의 교과종류, 문헌정보학과의 교과모형, 문헌정보학과의 학위과정, 문헌정보학과의 현황, 문헌정보학과의 학생인식, 문헌정보학과의 외국교육 사례
  • 법을 비교 분석해 본다. 또한 국립중앙도서관이 개발하고 전국 공공도서관에서 사용되고 있는 도서관전산화 프로그램인 KOLAS의 이용법을 익힘으로써 도서관자동화 토탈시스템을 접해본다.18. 연속간행물 관리론(Management of Serial Publications)연속간행물의 중요성 및 역사적 발달과정과 도서관에서의 수집, 정리, 이용업무의 체계적인 조직과 관리방법을 다루고 아울러 정부간행물의 효과적 활용방안을 연구한다.Ⅴ. 문헌정보학과의 교과모형현재 32개

  • [경영학원론] 삼성SDI의 기업경영 시스템 분석
  • The Principle Of Business Administration Ⅰ. 서 론 1. 도 입삼성SDI는 1970년 회사 (당시 삼성 NEC)를 역대 최고의 성과를 올리고 있다. 주식의 가치는 연일 상한가를 경신하고 있으며, 2006년 독일 월드컵 특수 및 HDTV방송의 시작 등, 호조는 계속 이어지고 있다. 삼성SDI는 True Leader in Digital World라는 Vision을 갖고 있으며, 4대품목(CRT, PDP, Mobile Display, Battery) 세계 1위를 목표로 하고 있는 기업이다. 삼성SDI는 한마디로 IT 산업과 제조업의 경계선에 있는 업체라고 할 수

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.