[광고전략] KTF 번호이동성 광고분석과 광고전략- 010식별번호

KTF의 내부적 준비서비스의 변화내부고객만족외부고객만족CSO의 솔선수범내부적 준비도표화SI : Shop Identity, VI : Visual Identity- 굿타임 서비스 체계 정립- 직원참여 활성화 프로그램 운영- 단기적인 추진성과 극대화를 위한 과제 추진- 굿 타임경영회의 운영대내적 추진 확산- 효과적인 커뮤니케이션 전략 시행- SI / VI 재정립- 차별화된 굿타임 서비스 제공- 획기적인 고객

전략의 초점이 통화 품질, 서비스 혹은 요금 수준에 맞춰야만 됐다.ⅱ. 번호 이동성 제도이동전화 이용자의 사업자 변경 시 번호를 변경해야 하는 불편을 해소하여 이용자 편익을 제고하기 위해 사업자를 변경하더라도 번호를 그대로 유지할 수 있는 제도이다. SKT와 신세기통신, KTF와 한솔엠닷컴 간의 합병으로 시장 집중도가 심화되는 상황에서 번호 이동성 도입을 통한 이동전화 시장의 유효경쟁 체제를 구축하였다. 번호 이동성 제도의 서비스시행

010 번호 통합 제도와 번호 이동성 제도이동 통신 시장에서 차세대 수익 모델의 핵심인 콘텐츠 사업의 성장 가능성통신 환경이 음성에서 데이터로 진화모바일 컨텐츠 이용의 확산 조짐위기번호 이동성 제도를 먼저 시행한 나라의 경우 선두 사업자의 입지가 더욱 강화되었으므로 주의할 필요가 있음 장기적인 시각에서 경쟁력의 원천을 확보한다는 차원에서 시행하는 것이 바람직앞으로의 마케팅 전략 방향1. 세부브랜드의 개별 경쟁력 강화2. 고

번호이동성제도가 Market Follower인 PCS업체에 지속적인 건의에 의해 시행된 지금, 선발진입업체로서 이점이 어느 정도 해결되어 시장은 공정 경쟁체제를 이루게 되었다.-KTF가 이동통신 시장에서 보여준 쉽지만은 않았던 행적을 제품생명주기(Product Life Cycle)를 중심으로 시장을 정의해 이를 통해 분석해보며, 이동통신이라는 제품의 특성과 광고의 역할을 부가적으로 분석에 도입하여 논의를 진행할것이다.-위와 같은 방향의 논의 전개를 통해 현재 번호

KTF는 번호이동성제도라는 새로운 쟁점에 직면하게 되었다. 이것은 KTF라는 기업에게 기회(가입자수의 증가)가 될 수도, 위기(이전가입자 이동)가 될 수도 있는 중요한 쟁점이다. KTF의 PR활동 중 대 언론관계를 통한 노출은, 소비자의 선택에 있어 광고보다 훨씬 신뢰도 있고 상위의 것으로 인식될 수 있다. 언론관계를 어떻게 하느냐에 따라 궁극적으로 마케팅 효과와 기업이미지 형성에 큰 영향을 미칠 수 있는 것이다. 휴대폰 시장은 이제 수조원대에