SK텔레콤 기업경영성공 사례

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2006.01.19 / 2019.12.24
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목차: 1.기업 선정 배경

2.이동통신 산업 환경
(1)우리나라 이동통신 업계의 연혁
(2) 현재 이동통신 업계 내의 SK텔레콤

3.기업 소개
(1)연혁
(2)CEO
(3)기업 문화 및 경영이념
(4)국내 사업

4.기업전략
(1)마케팅 전략
(2)네트워크 전략
(3)매니지먼트 전략

5.기업 실적 및 시장 지배력 분석
(1) 기업 실적
(2) 시장 지배력

6.SWOT분석
(1) 강점
(2) 약점
(3) 기회
(4) 위기

7.앞으로의 SK텔레콤

8.마치며..

9.참고문헌 및 출처

본문내용: SK텔레콤의 역사는 우리나라 무선 통신 서비스 산업의 연사와 일치한다고 해도 과언이 아니다. ‘삐삐삑’ 거리며 누군가로 부터의 메시지를 알려주던 조그만 삐삐 단말기가 신기하던 때가 있었다. 바로 SK텔레콤의 전신이었던 ‘한국이동통신’의 012 무선호출 서비스였다. 한국이동통신은 우리나라 최초로 이동전화와 무선호출 서비스를 제공했으며, 경쟁 체제가 도입된 이후에도 신규 서비스 제공과 새로운 기술 적용을 통해 산업 발전을 주도해 왔다. 1997년 3월, 한국 이동 통신은 선경 그룹과의 시너지 창출과 기업 이미지 제고를 위해 ‘기업 이미지’ 변경을 시도 하였다. 그 결과 현재의 ‘SK텔레콤’이 탄생 하였다. 기업 이미지 재구축 이후 SK텔레콤은 PCS사업자와의 경쟁에 대비하기 위해 효율적 경영 시스템을 도입하고 네트워크를 정비하는 등 다각적 노력을 하였다. 이렇게 이동 통신 산업의 발달과 함께 SK텔레콤은 민영화 후 지난 10여 년 동안 우리나라의 다른 어떤 기업보다 빠르게 성장해왔다.
앞으로 유비쿼터스 네트워크와 비즈니스 컨버전스 혁명이 세계 정보 통신 및 서비스 시장을 방향을 바꾸어 놓을 것으로 예상 되고 있다. 정보 통신부등 정부도 이러한 가능성을 높이 인식 하여 ‘ 8대 서비스- WiBro, DMB, 홈 네트워크, 텔레매틱스, RFID, W-CDMA, 지상파 DTV, 인터넷전화(VoIP)
3대 첨단인프라-광대역통합망(BcN), u-센서 네트워크, IPv6
9대 신성장동력-차세대이동통신, 디지털TV/방송, 홈네트워크, IT SOC, 차세대PC, 임베디드 SW, 디지털콘텐츠 , 텔레매틱스, 지능형 서비스 로봇
IT839 전략’ 등을 통해서 국가 신성장 동력 사업의 상당 부분을 이동통신등 정보 통신 분야에서 찾고 있다. 이렇게 현대의 생활의 변화의 중심이 정보통신분야의 변화에 있고 그러한 정보 통신 분야의 중심에, 국내 50%가 넘는 시장 점유율, 부동의 국내 1위, CDMA최초 상용화 등의 화려한 수식어라 단 SK텔레콤이라는 기업이 있다.

참고문헌: -대한민국에는 SK텔레콤이 있다. 21세기 북스
-대한민국을 바꾼 마케팅 중앙M&B
-SK텔레콤 2004 연례 보고서
-SK텔레콤 홈페이지 www.sktelecom.co.kr
-정통부 홈페이지 www.mic.go.kr

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