식스시그마 품질경영시스템 QMS

품질혁신에 성공함으로써 많은 기업들이 도입에 적극적인 관심을 보이고 있다.6시그마는 다음 3가지로 설명된다. ①통계적 척도로서 모든 프로세스(process:제조사무서비스 등의 업무에서 활동을 수행하는 시스템)의 품질수준이 6 σ를 달성하여 불량률을 3.4PPM(parts per million:제품 백만 개당 불량품수) 또는 결함 발생수 3.4DPMO(defects per million opportunities) 이하로 하고자 하는 기업의 품질경영 전략이다. ②효율적인 품질문화 정착을 위한 기업의 경영철학

시스템, SCM(Supply Chain Management) Solutions 등 다양한 서비스를 시행하였고, 사람을 제일로 중시하는 기업 이념에 영향을 받아 인사활동에서도 보다 섬세한 특징을 지니게 되었다. 페덱스는 고객만족의 출발점이 종업원 만족에서 비롯된다는 확고한 뜻을 지니고 있다. 품질의 서비스 측면을 이해하기 위해서는 무엇보다 품질의 인간적 측면을 이해하지 않으면 안 된다는 것이 페덱스의 최고경영자 스미스 회장의 지론인 것이다. 페덱스는 사람 우선 환경조성

품질 보증 시스템 조사 -목 차-1. ISO2. ISO90003. ISO140004. QS-90005. ISO/TS 169496. ISO/IEC TR2 15504(SPICE)7. ISO/IEC 17799(BS7799)8. TL90009. AS910010. HACCP11. ISO 2025212. KS13. 6시그마1. ISO란?1.1) ISO의 개념ISO란 전기-전자를 제외한 모든 분야의 국제표준화를 추진하는 기구로서 1926년에 각 국의 주요 표준화 단체에 의해 결성된 ISA의 업무를 계승하여 1947년에 설립되었다. 비 조약 기구로 정부의 연합체는 아니지만, 각 국을 대표하는 1개의 표준화 기관만이 의결권을 갖

시그마를 채택해 왔고, 우리나라의 기업체들도 6시그마의 경영 품질 운동을 도입하여 사용하고 있다. 지금 LG화학의 시그마 수준이 4.5시그마 수준에 있고, 계속적으로 품질개선 활동을 벌이고 있으므로 앞으로는 더욱 더 시그마 수준이 높아 질 것이라고 생각한다. 6시그마 경영의 목표는 ○ 불량 감소○ 생산성 향상○ 고객만족 개선○ 순익 증가로 요약된다.생산 공정 뿐 아니라 조직의 모든 관리시스템과 서비스 전 분야에까지 적용해 잘못된 제

품질학회의 자동차 부문 회의 시 미국 자동차산업의 품질시스템을 위한 공통규격 제정의 필요성을 제기하여 전담위원회가 설치된 후. 자동차업계 3사가 그 동안 각자 납품업체 선정등에 적용하던 기존 규격과 요구 사항을 통합하여 발행하였다. QS-9000은 자동차 산업에 생산용 부품, 원자재 및 서비스를 제공하는 공급자의 필수적인 품질경영시스템으로 자동차 산업 분야의 관리 시스템에 대한 포괄적인 기준을 제공한다. 자동차 제조사뿐만 아니라 기