국제 인적자원관리와 국제경영

국제인적자원관리와국제경영“인도에서 노사관리,현대자동차에게 배워라”들어가기전에인도법인은 현지국 국민에게 2000여 명이라는 적지 않은 취업기회를 확대.인도 현지 노동자들은 오랜 카스트제도의 영향으로 상위 정직, 순종적, 숙명론적 사고.BUT, 회사에서는 새로운 평가 기준(성실함& 기술습득 등 자본주의적인 기준)에 따라새로운 위계 질서 형성.성공에 있게 한 현지 노무 관리 특징 직위에 집착하는 현지인들의 의식구조를 방영한

국제인적자원관리의 의의Ⅰ. 국제인적자원관리의 중요성Ⅱ. 국제인적자원관리의 유형1. 본국중심의 인적자원관리2. 현지국중심의 인적자원관리3. 지역중심의 인적자원관리4. 세계중심의 인적자원관리국제인적자원관리의 의의1. 국제인적자원관리의 중요성21세기는 인적자원의 시대라고 불릴 정도로 최근 인적자원의 중요성이 대두되고 있다. 특히 법세계적 경쟁현상이 증대되고 있는 오늘날의 상황에서 볼 때, 국제경영의 성공은 유능한국제경

국제인적자원관리의 의의Ⅰ. 국제인적자원관리의 중요성Ⅱ. 국제인적자원관리의 유형1. 본국중심의 인적자원관리2. 현지국중심의 인적자원관리3. 지역중심의 인적자원관리4. 세계중심의 인적자원관리국제인적자원관리의 의의1. 국제인적자원관리의 중요성21세기는 인적자원의 시대라고 불릴 정도로 최근 인적자원의 중요성이 대두되고 있다. 특히 법세계적 경쟁현상이 증대되고 있는 오늘날의 상황에서 볼 때, 국제경영의 성공은 유능한국제경

Presentation글로벌 경영과 국제인적자원관리*목 차1. 기업의 국제화의 의미2. 국제경영의 개념과 본질3. 기업의 국제화와 인적관리4. 세계 선진 글로벌기업의 인적관리사례5. 인적자원 관리상의 문제가 발생하는 경우6. 결 론 및 시사점*1. 기업의 국제화의 의미치열한 경쟁을 하면서 국경을 넘는 사업활동을 영위하는 기업활동 새로운 방식의 경영을 도입하는 것각 지역의 차별적인 수요에 맞추어 제품 및 서비스의 국제적인 균형을 이루는 것*2

Presentation글로벌 경영과 국제인적자원관리*목 차1. 기업의 국제화의 의미2. 국제경영의 개념과 본질3. 기업의 국제화와 인적관리4. 세계 선진 글로벌기업의 인적관리사례5. 인적자원 관리상의 문제가 발생하는 경우6. 결 론 및 시사점*1. 기업의 국제화의 의미치열한 경쟁을 하면서 국경을 넘는 사업활동을 영위하는 기업활동 새로운 방식의 경영을 도입하는 것각 지역의 차별적인 수요에 맞추어 제품 및 서비스의 국제적인 균형을 이루는 것*2