국제화시대의 인적자원관리

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2015.06.27 / 2015.06.27
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본문내용: -FTA, WTO, NAFTA 같은 무역협정→국제적 거래 활성화·인적자원관리 수요 향상 및 변화
-기업에 참여하는 인력: 본국인, 현지인, 제3국인
-국제경영의 성공은 유능한 국제경영자의 육성 및 국제적 인적자원관리의 성공에 있음
-J.Welch “세계화의 성공을 위한 가장 핵심적 조건은 국제적인 경쟁에서 이길 수 있는 역량 있는 인재의 육성이다”
-다국적기업: 다양한 국가에서 경영경험과 지식을 습득한 경쟁력 있는 인재의 확보는 국제경영의 성공에 결정적 영향을 미치는 요인
-국제인적자원관리: 인력의 채용, 교육훈련 및 개발, 평가보상, 유지
-국제인적자원관리의 실패: 기술혁신상의 문제, 조직구조의 문제 등. 사람이 세계화이 대응 에 성패를 결정하는 핵심
국제인적자원관리의 어려움
-각 국가마다 조직구성원의 고용과 해고, 교육, 훈련, 승진 등에 관한 정부규제가 상이
-각 국가마다 노사관계(특히 노동조합), 단체교섭에 관한 내용이 다름

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