국제 인적자원관리와 국제경영_536

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본문내용
국제인적자원관리와
국제경영
“인도에서 노사관리,
현대자동차에게 배워라”
들어가기전에…
인도법인은 현지국 국민에게 2000여 명이라는 적지 않은 취업기회를 확대.
인도 현지 노동자들은 오랜 카스트제도의 영향으로 상위 정직, 순종적, 숙명론적 사고.
BUT, 회사에서는 새로운 평가 기준(성실함& 기술습득 등 자본주의적인 기준)에 따라
새로운 위계 질서 형성.
성공에 있게 한 현지 노무 관리 특징
직위에 집착하는 현지인들의 의식구조를 방영한 노무관리 방법의 수정, 높은 임금수준 유지, 현지인 정서 고려한 밀착 현장관리 및 교육, 노사관계 문제의 사전차단, 납품업체와 협동회를 구성하여 함께 성공을 공유하는 제도적 장치 마련.
국제인적자원관리
국제인적자원관리란?
국제기업의 본사 및 자회사들이 필요로 하는 인력의 채용 및 인적자원 능력의 개발을 말한다.
즉, 국제기업이 필요한 임직원들을 어떻게 고용하고, 훈련을 통해 능력을 개발시키며,
조직몰입도를 높이기 위한 승진 및 보상에 대한 체계적 관리활동.
국제인적자원관리의 구성요소
현지 근로자 관리
현지 노동조합
운영
현지 인적자원관리
해외파견자 채용
해외파견자 훈련
해외파견자 보상
근무자 귀국관리
해외파견자관리
국제인력 채용
해외파견자
채용&선발
국제인력 채용관리
국제기업전략과 국제인적자원관리 간 관계
근로 & 고용관련, 법률&소득, 생활&기술수준, 노동숙련도, 문화와 관습 차이
기업전략 및 인적자원관리 하부구조
국제인적자원관리 하부구조
현지 주재 자회사들은 본국 법적 구조 안에서 활동해야 함
자회사는 근로자 채용 및 관리활동이 현지법률에 저촉되어서는 안 됨
근로 및 고용관련 법률
1
국제인적자원관리 하부구조
소득 및 생활수준
2
국가별 소득 및 생활수준은 임금책정 및 보상에 영향을 줌
절대적 가격수준 & 소득과 생활수준이 골고루 분배되어야 함
엥겔계수, 여가선호도, 여가비용, 양극화지수, 지니계수, 1인당 GDP 등
* 엥겔계수: 가계 전체 소비지출 중 식료품비 지출이 차지하는 비중으로 저소득 가계일수록 높고,
고소득 가계일수록 낮다는 ‘엥겔법칙’을 측정하는 측정지표
* 지니계수: 빈부격차와 계층 간 소득분포의 불균형 정도를 나타내는 수치
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