마케팅 분석 뉴스코프

분석을 바탕으로 생각한 제언을 정리하고자 한다. 마케팅전략 제언①확실한 강점을 통한 전문화마이스페이스는 3500만 달러에 팔린 뒤 또다시 저렴하게 팔려서 미국의 팝스타 저스틴 팀버레이크의 소유물이 되었다. 그 뒤 마이스페이스는 큰 변화를 꾀한다. 이른바 ‘New 마이스페이스’다. 수백의 직원과 불필요한 광고와 서비스를 제거하고 딱 한 가지 서비스에만 집중을 시작했다. 여백의 미를 살린 ‘음악 엔터테인먼트를 지향하는 소셜 네트워크

마케팅 활동 없이 이제 막 시작했음에도 불구, 현지 네티즌들의 반응이 좋아 `산뜻한 출발을 하고 있다. 또 독일 도이치텔레콤의 자회사 T-온라인과 싸이월드 유럽법인을 설립, 하반기부터 서비스에 나설 예정이다. 현재 진출한 나라들의 성공적 안착을 바탕으로 앞으로 동남아, 남미 등의 지역에도 적극 진출할 계획이다. 지난 9월 1일은 싸이월드가 서비스를 시작한 지 7년이 되는 날이다. 최근 1년 동안 싸이월드가 진출한 국가는 중국을 시작으로 일본

분석 1.내부여건분석(1)마케팅디즈니 월드는 매년 2,500만명이 방문한다. 이 방문객 수는 미국의 Yellowstone의 방문객수의 10배가 넘는 숫자이다. 더 중요한 것은 방문객중 60%는 재방문 하는 사람들이라는 것이다. 이렇게 사람들로 하여금 디즈니랜드를 다시 찾게하는 이유는 물론 여러 가지 풍성한 볼거리도 있겠지만 더 중요한 이유로는 공원의 청결함과 직원들의 친절함이라고 할수 있겠다. 월트디즈니의 직원들에겐 담당이 아니라서 잘 모르겠다‘라

마케팅의 제 1 단계는 디즈니의 주요 상품인 신작 만화영화의 캐릭터 브랜드의 제작에서 시작된다. 1960년대 중반 이래 20여 년간 침체기에 빠져 거의 파산 직전까지 간 디즈니사는 1984 년 마이클 아이스너를 회장으로 영입하면서 만화영화 제작에 다시 박차를 가하기 시작한다. 그러나 아이스너가 회장 취임 후 맨 처음 제작한 극장용 만화영화 1995 년도 작 “검은 솥”은 흥행에서 참패한다. 참패 원인을 꼼꼼히 분석한 디즈니는 아이 같은 어른과 어른

마케팅과 이윤에 적극적인 위력을 행사할 것이며, 계열사 간 다양한 협력은 엄청난 Synergy Effect를 발휘할 것이다. 또한 타기업간에 이루어져왔던 크로스마케팅, 즉 이종사업간 마케팅 결합들이 소니라는 거대한 브랜드 계열사들 아래, 더욱 효율적으로 진행될 것이다.소니의 미래는 찬란하다. 새로운 엔터테인먼트(영상, 음악, 게임, 방송)사업으로 발생하는 컨텐츠, 그리고 다양한 네트워크와 유통망의 보유, 전통적으로 강력한 하드웨어 기술력, 또한