의사결정 분석과 계층화 분석법 환경경제 및 정책분석
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의사결정분석 : 어떠한 결과상황이 일어날지 불확실한 상황하에서 대안들이 주어진 경우 어떤 대안이 가장 바람직한가 분석
계층화분석법 : 하나의 문제를 시스템으로 보고, 이 문제를 여러 개의 계층으로 분해한 다음, 각 계층별로 여러 개의 구성요소나 대안들을 설정하고, 이들이 상위계층의 평가기준들을 얼마나 만족시키는가에 따라 선호도를 평가
① 정책분석에 있어서 의사결정분석기법의 활용
1. 불확실성이 개재된 정책문제분석에 있어서 의사결정분석의 활용
1) 의사결정문제의 성격 분류
의사결정문제는 의사결정결과를 예측할 수 있는 정도에 따라 확실성상황하의 의사결정문제, 불확실성상황하의 의사결정문제로 구분
확실성상황하의 의사결정문제 : 어떤 행동대안의 선택결과가 주어지는 것으로 가정하나, 일정한 양의 투입에 대해 고유하게 정해지는 산출량 또는 효과를 기대할 수 있는 상황하에서의 의사결정문제
불확실성상황하의 의사결정문제 : 행동대안의 선택결과가 불확실한 결과상황에 의해 크게 영향을 받는 것(예 : 구름이 많이 낀 날 우산을 가지고 가느냐? 가지고 가지 않느냐?)
- 순수불확실성상황하의 의사결정문제 : 결과상황에 대한 확률의 추정이 전혀 불가능한 상황하에서의 의사결정문제 → 게임이론과 같은 분석기법 이용
- 모험상황하의 의사결정문제 : 결과상황에 대한 확률의 추정이 가능한 상황하에서의 의사결정문제 → 의사결정분석, 재고관리, 기대이론, 시뮬레이션 등과 같은 분석기법 이용
2) 기술적(descriptive) 모형으로서의 의사결정나무
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