넥슨 NEXON 기업분석과 성공요인,SWOT분석및 넥슨 마케팅전략 분석과 넥슨의 현 문제점과 해결전략제시

마케팅을 펼치고 있으며 꾸준한 업데이트와 콘텐츠로 사랑받고 있음.(3)고객 분석1) 자사 고객 분석① 아이온성별(남/여) : 63% / 37%연령대(10대/20대/30대/40대/50대 이상) : 29% / 28% / 30% / 9% / 4%2) 경쟁사 고객 분석① 던전 앤 파이터성별(남/여) : 68% / 32%연령대(10대/20대/30대/40대/50대 이상) : 59% / 19% / 6% / 13% / 2%② 메이플스토리성별(남/여) : 54% / 46%연령대(10대/20대/30대/40대/50대 이상) : 59% / 5% / 13% / 18% / 5%4.제시한 기업에 대한 결론 및 향후 전망인터넷

현재 상황• 2010년 대만 게임시장 규모는 약 5,241억 5,999만원• 2011년 현재 780만 명이 메이플스토리’의 회원→ 대만 인구의 34%에 해당④ 시장의 위험• 대만 정부의 규제 시도 • 감마니아 社가 넥슨과의 인수합병 반대 및 대만 공정위의 조사(현재 넥슨은 인수합병을 추진하지 않고 현 경영체제로 두기로 결정)문제점1. 일본, 미국, 유럽에서의 미미한 성과수익의 절반(45%) 정도가 중국에 의존문제점2. 자체역량의 부족3. 긍정적 기업이미지의

SWOT 분석․Strength: 우수한 품질개발 능력모회사의 막대한 자금력강력한 유통력․Weakness: 낮은 시장 점유율소비층의 제한․Opportunity: 고급제품(신선한 야채)에 대한 소비자의 욕구 증대젊은 층과 고소득자 중심으로 할인점에 대한 인식 상승　　　가격경쟁 회피에 따른 수익성 증대․Threat: 기존 재래시장의 도입경쟁기업들의 경쟁심화ⅴ) 내부적 실패요인① 프랑스 현지 소비자들의 외면까르푸는 전세계 매출 중 절반, 수익의 3분의 2를 프랑스

카 트 라 이 더MARKETINGI N D E XIntroduction환경 분석SWOT 분석STP 분석마케팅전략결 론대한민국 온라인 캐주얼 게임계의 최강자게임 제작 & 퍼플리셔 NEXONIntroduction회사명 : ㈜ 넥슨설립 : 1994년 07월대표이사 : 권준모홈페이지 : www.nexon.com주요사업 : 온라인 게임 포탈Introduction1995년 : 세계 최초 인터넷 그래픽 게임 바람의 나라 발표  1996년 : ㈜넥슨 부설 미디어 연구소 설립 1997년 : 미국 실리콘 밸리에 ㈜넥슨 미국 현지법인 설립 1998년 : 일랜

전략적 제휴를 하였고, 2003년 3월에는 미국 크립틱 스튜디오와 ‘시티 오브 히어로’ 의 전세계 배급 계약을 체결하였다. 한편 2003년 3월에 ‘리니지2’ 개발을 완료, 국내 및 해외 거점을 통한 동시 서비스를 진행중이다. 엔씨소프트의 해외진출 현황 (source : 엔씨소프트 홈페이지)8) 리니지 전체에 대한 SWOT 분석(1) Strength① 리딩 업체로서의 선점효과기술력과 마케팅 능력, 투하가능 자금규모, 시장 선점의 효과 등을 고려할 때 해외시장 개척