[국제마케팅] 제약업-영동제약 사례

INDEX1. 기업소개1) 주요 연혁2) 한미약품 사업 전략의 원천3) 한미약품 사업 전략의 방향4) 사업 투자 수준5) 사업의 범위6) 사업 성과 목표7) 국내 경쟁사 소개2. 한미약품의 해외 진출 방식과 전략1) 1 진출사례2) 2 진출사례3) 3 진출사례3. 마케팅 동기분석1) 근본적 동기2) 일반적 동기(배경적 유발 동기)3) 1국으로의 진출 동기4) 2국으로의 진출 동기4. 국제마케팅 이론적 분석(진출 시장 이론적 분석)1) 더닝의 절충 이론2) Ansoff 매트릭스5. 해외

제약사들은 의약분업 이후 시장 공세를 더욱 강화하고 있다. 이에 반해 국내 제약 산업은 매출액의 95%이상을 내수에 의존하는 내수 중심의 산업이다. 국내 제약사들은 아직까지 신약개발능력 및 기술수준이 열위한 편이어서 수출경쟁력이 취약한 상태이며, 제품력뿐만 아니라 해외 마케팅 능력에서도 떨어지기 때문에 수출은 부진하다. 따라서 국내제약회사들이 다국적 제약사들과 같은 국제적인 경쟁력을 가지기 위해서는 해외부문에 눈을 돌려야 할

국제기구의 인적자원개발(HRD) 논의 동향과 시사점1. 국제기구의 인적자원개발(HRD) 논의 동향국제노동기구(International Labour Organization: ILO)를 비롯한 기타 인적자원개발을 다루는 국제기구에서 개최되는 각종 위원회, 각료급 회의에서 다루어지는 의제를 살펴보면 인적자원개발의 어떠한 분야에 관하여 어떠한 구체적인 주제를 가지고 논의하는지 파악할 수 있다.국제노동기구는 독특하게 노사정 3자 협의구조(tripartite structure)를 견지하고 있다. 즉, 사

제약업계에 첫발을 내딛은 후 1947년 제약업으로 본격화한 뒤 1949년 8월 동아제약주식회사라는 현재의 상호로 변경하면서 법인화하였다.1961년 동아제약은 현재 발전의 기반이 된 박카스를 발매했다. 강신호 회장이 독일 함부르크 시청 지하 홀 입구에 서 있던 동상, 술과 추수의 신 바커스(디오니소스)에서 이름을 따온 박카스는 1963년 드링크제로 재발매한 후 과감한 마케팅 전략으로 1964년 드링크제 시장에서 1 위를 차지하게 되었다.1) 연혁▬ 2010년

제약하고 있고 또한, 변화하는 기업환경에 효과적인 정책 실시가 미흡하다. 그리고 한국사회의 고질적인 병폐인 불투명한 정부․기업관계가 지속되고 있고 징세행정의 횡포도 심하다.-기업과 정부의 문제 해결책* 바람직한 기업과 정부의 새로운 관계 설정을 위한 정책 대안오늘날 한국의 기업과 정부가 급변하는 국제적 환경에 효과적으로 대응하기 위해서는 기업과 정부의 새로운 관계 설정이 무엇보다도 시급하고 중요한 과제이다. 이미 세계는