존경하는CEO 문국현 훌륭한 경영인

경영인으로서 상징적 차원이 아니라 다음 세대를 위한 실질적 차원의 의미이다. 54세의 그는 환경정의시민연대 이사로서, 한국환경경제학회 부회장으로서, 동북아산림포럼 공동위원장으로서, 내셔널트러스트 국민운동운영위원장으로서 그리고 우리 사회의 주도적인 세력의 한 구성원으로서 이 세상을 가꾸어 다음세대로 넘겨주려고 한다. 그가 끊임없이 혁신을 통해 가치를 창조하고, 인간과 환경을 존중하며 사회에 공헌하기를 여기서 멈출 것 같지

CEO(Chief Executive Officer)를 CEO(Chief Environment Officer), 또는 CEO(Chief Ethics Officer)로 정의하기도 한다. 실행하고, 환경을 생각하고, 윤리를 지키는 리더가 되어야 할 것이다. 전세계의 존경받는 기업의 약 55%에서, 창업자나 전문경영인들은 하나같이 ‘신뢰경영’을 우선시한다. 우리 경영자들도 이러한 신뢰 확보를 위해, 부정과 비리 척결을 위해 노력해야 한다.또한 기업은 재단 활동을 통해 사회적 성과를 향상시키고, 이것을 바탕으로 기업의 사회적 이미지

성공요인⇒ 4조 교대제와 평생학습제도의 도입 자체가 아니라 CEO 리더십, 윤리경영 ․ 투명경영을 통한 신뢰획득, 경영진의 노조의 의견수렴을 위한 노력 등이 적절히 배합되어 성공적인 사내 메커니즘을 형성했다는 것이다.또한 물론 이러한 성공은 새로운 제도가 성공하기까지 경영진의 신념, 제도가 열매 맺기를 기다릴 줄 아는 인내심, 교육과 평생학습, 그리고 사람을 존중하는 사고방식이 사내에 자리잡고 있었기 때문에 가능했을 것이다.

존경받는 기업」으로 선정그가 20년간 GE의 CEO로 근무하면서 GE를 세계 최고의 기업으로 키워낸 비결은 과연 무엇일까?1. 만약 그 일을 전부터 하고 있지 않았다면 지금 했겠는가?언제나 현재를 판단할 때 냉정함을 잃지 않았던 잭 웰치,그가 지난 20년간 가장 경계했던 것은 바로 이것이었다.\만약, 그 일을 전부터 하고 있지 않았다면 지금 했겠는가?\그것은 곧, 지금 하고 있는 사업이, 혹은 업무가 전부터 해 왔던 일이기 때문에, 장기적인 비전은

존경받는 기업, 영속 기업으로의 성장을 위한 전제조건 구축 2. 미래전망과 도전적 과제 현재 유한킴벌리에서 주력하고 있는사업은 가정용품, 여성용품, 유아용품의 크게 세 분야로 나눠 살펴볼 수 있다. 하지만 꼭 이 분야만을 국한시키거나 제한 시키는 것은 아니고 경영이념에만 어긋나지 않는다면 앞으로도 계속 사업을 확장시켜 나갈 계획이라고 한다. 바로 다음 차세대 사업으로 노인용품 사업을 계속 확장시켜 나가고 있고 그 외에도 애완견 사