[리더십의 유형] 자유방임형 리더십, 독재적 리더십, 민주적 리더십, 리더십유형의 결합

유형을 귄위형 민주형자유방임형의 세 가지로 나누고 그 특징을 다음과 같이 설명하고 있다.1) 권위형 리더쉽(authoritarian type leadership)리더(leader)는 추종자(follower)의 의견을 들으려 하지 않고, 조직의 목표와 그 운영방칭 및 상벌을 단적으로 결정하고, 직무수행에 관한 정보를 독점함으로써 추종자들이 자기에게 의존하지 않을 수 없게 한다.2) 민주적 리더쉽(democratic type leadership)리더는 권력의 기초가 지도대상집단의 동의에 있다고 보고 성원과

리더십의 유형을 기준으로 하여, 여러 학자들은 리더십유형과 생산성 간의 관계를 조사하였다. 그 결과 라토나(S. C. Latona)는 민주형리더십이 가장 생산적인 것이라고 보고하고 있으며, 로젠바움(L. L. Rosenbaum)등은 위기적 상황에서는 권위형리더십이 종업원의 사기와 생산성을 더 높여주었다는 것을 보고하고 있다.2) 리커트의 관리시스템 - 착취적 권위형, 온정적 권위형, 협의형, 참여집단형① 시스템1 - 착취적 권위형 : 관리자는 매우 독재적이며, 부

독재적-민주적-자유방임적 리더십리더십 유형을 2분화하는 연구들은 주로 미국의 대학을 중심으로 연구되어졌다. 대표적인 연구는 Iowa대학과 Michigan대학의 연구이다. Iowa대학의 Lewin(1939) 등은 지능과 사회배경이 같은 10세의 소년들로 구성된 한 클럽을 대상으로 리더십 스타일의 변화에 따라 소년들이 어떠한 행동을 보이는가를 실험 연구하였다. 이 실험에서 사용된 리더십 스타일은 독재형(authoritarian style), 민주형(democratic style), 자유방임형(laissez fair

리더십은 리더추종자(follower)상황(situation)의 세 가지 변수의 함수, 즉 L = f(l, f, s)라고 할 수 있다.IV. 리더십의 유형과 특징1. 리더십의 유형리더십의 유형으로는 여러 가지 유형이 있으나 화이트와 리피트의 유형이 널리 쓰이고 있다. 화이트와 리피트의 유형은 권위주의형(Authoritarian type), 민주형(Democratic type), 자유방임형(Laissez-faire type) 등 세 가지 유형으로 구분되고 있다. 이들의 특징을 살펴보면 다음과 같다.가. 권위주의형(Authoritarian type)지도

리더십에 있어서 행위이론(behavioral theory)시대는 행동과학의 영향이 컸던 때로 1950-1960년대에 주종을 이루어왔다. 이 시기는 실존주의에 영향을 받아 민주적 유형에 대한 기대감이 높았던 때이기도 하다.행위이론에 따르면 리더십의 가장 중요한 측면은 지도자의 특성이 아니라 지도자가 여러 상황에서 실제로 하는 행위이며, 성공적 지도자와 비성공적 지도자는 그들의 리더십 유형에 의해 구별된다. 따라서 행위이론가들은 지도자의 어떤 행동, 특히