[국제기업경영의 성격] 국제기업경영의 개념과 특성

제품의 이미지를 풍기는 트레이드 드레스, 상표와 영업비밀을 같이 묶어 서비스하는 프랜차이징 등도 새로운 지적재산권으로 등장했다. 냄새상표, 소리상표도 새로운 상표의 범주로 인식되고 있다. 1996년 말 결의된 인터넷상에서의 정보보호에 대한 규범마련을 위한 국제협상도 시작될 것으로 보인다. 고급기술에 인지성 높은 상표, 탁월한 상품이미지 및 영업비밀을 가지고 있는 기업이 지적재산권의 중요성이 더해가는 21세기에 살아남을 것이다.

글로벌인사관리 글로벌인사관리의 개념(정의)과 특성(특징) 및 내용, 글로벌기업의 인사관리정책방향(국제인사관리)목차글로벌인사관리의 성격Ⅰ. 글로벌경영과 인적자원Ⅱ. 글로벌인사관리의 개념과 특성1. 글로벌인사관리의 개념2. 글로벌인사관리의 특성1) 문화적 충격문제2) 현지국 정부의 규제문제3) 자회사간의 조정문제Ⅲ. 글로벌인사관리의 내용Ⅳ. 글로벌기업의 인사관리정책 방향1. 본국중심주의적 인사정책2. 현지국중심주의적

국제경영 기초목차국제경영 기초1 국제경영의 기본개념1. 국제경영의 정의2. 국제경영의 특성2 기업의 국제화1. 기업의 국제화 과정2. 기업 국제화의 동기3 국제사업유형1. 수출2. 계약 방식3. 해외직접투자4. 국제전략적제휴* 참고문헌국제경영 기초1 국제경영의 기본개념1. 국제경영의 정의국제경영이란 국경을 넘어 이루어지는 사업을 관리하고 운영하는 것을 말한다. 이러한 국경을 넘어 이루어지는 사업의 형태는 원자재의 해외

기업 시스템의 변화 - 26(2) 개인의 성장과 조직의 발전 - 273. 지식경영을 위한 인적자원관리(1) 새로운 인재상의 정립 27(2) 창조적 지식인의 모습 284. 국제화시대의 인적자원관리(1) 국제인적자원관리의 기업성과 29(2) 한국기업의 국제화의 특성과 과제 30제 3 장 결 론1. 인적자원은 경쟁력의 원천 - 312. 인적자원관리 환경 - 3

기업인 아시아나 항공은 대한항공보다 20여년 뒤에 창립되었으며, 전통이 짧은만큼 국제적 인지도를 대한항공만큼 끌어올리지 못했다. 대한항공은 글로벌 항공사로서 입지를 굳혔으나 아시아나 항공은 아직도 지역항공사 성격이 짙다.(2) 항공기 수, 종업원 수, 취항노선 등 규모면에서 대한항공 대비 열세대규모를 추구하며 오랜 기간 꾸준히 경영규모를 늘려온 대한항공과 비교해 볼 때, 아시아나 항공은 항공기 수, 종업원 수, 취항노선 등 규모면에