인사관리에 대해서

인사관리 팀 프로젝트 Overview보상철학직접보상간접보상GM DAEWOO의 보상철학성과에 대한 보상을 실현하고 직급별 Salary Range를 통해 모든 직원들에게 공정하게 적용되는 경쟁력 있는 임금제도의 수립““보상 철학보상에 대해서 자세히 설명 후GM DAEWOO만의 CAP에 대해서 알아보겠습니다.Western said.“한국은 베네피트가 복잡하다.단순화 시킬 필요가 있지 않겠느냐?돈! 돈! 돈!직접보상 : 기본 임금 , 성과금 간접보상 : 복리후생 제도, 칭찬, 올

관리제도의 확립 직위의 승진을 위한 자격요건을 종업원에게 미리 알게 함과 동시에 능력개발을 위한 경력관리제도를 마련할 필요가 있다. 3. 합리적인 직무분석과 평가 및 인사고과제도의 확립 승진이 효율적으로 이루어지기 위해서는 직무를 수행하기 위한 요건과 직무의 특성 및 종업원의 능력․업적에의 공정한 평가가 이루어져야 한다. 이를 위해서는 직무분석과 직무평가 및 인사고과제도의 확립이 선행되어야 한다. 4. 지속적인 인적자원관

관리가 25.7%로 가장 높았으며 그 다음으로는 ▲생산-제조(24.9%) ▲유통-판매(16.4%) ▲IT-정보(10.4%) ▲인사-총무-교육(8.9%) 등의 순으로 나타났다. 그러나 Outsourcing 확산 추세에도 불구하고 국내 Outsourcing 업체의 역량에 대해서는 71.3%가 선진국에 비해 떨어진다고 응답한 반면, 더 우수하다는 응답은 1.1%에 불과해 국내기업의 만족도가 극히 낮은 것으로 집계됐다. 요약컨데, Outsourcing부문에 문제가 발생할 경우 기업경영에 큰 위험을 불러올 수 있으며 문

관리자는 22%디자인 등 핵심 업무에 배치핵심인력 여직원을 위한 다양한 제도운영사옥 내에 놀이방수유실양호실 운영정기검진을 위해 7일의 유급휴가 지원산전 후 최대 95일 출산휴가 지원일반 여직원에 연간 5일의 유급보건휴가 지원통근버스 지원아침/저녁으로 서울, 경기지역에 통근버스 운영단체상해보험4대 보험 외에도 임직원 및 가족들을 위한 단체상해보험 가입기업소개직접적 보상간접적 보상그린 팩토리결론&소감기타 간접적

관리가 절실한데 이는 기존의 연공서열식 임금체계로는 이루기 어려운 것이다. 국내적으로는 노동자들의 연령과 근속연구사 높아짐에 따라 연공급 임금체계 사업장들은 자본의 부담을 느낀 것도 한 원인으로 작용하였다.* 고임금-저성장 체제로의 전환과거 저임금-고성장 체제에서 고임금-저성장 체제로 전환되면서 기업의 성장도 정체되고 승진적체, 고령화 등에 대응하는 새로운 인사노무정책이 요구되고 있다. 즉, 기업은 치열한 경쟁을 극복하고