[글로벌시장전략] 글로벌시장진입전략(라이센싱, 수출, 프랜차이징, 위탁제조, 국제합작투자와 전략적 제휴, 해외투자)

합작투자 – 351) 해외 합작투자의 개념 및 의의 - 352) 합작투자와 전략적 제휴 -363) 합작투자의 형태 -364) 합작투자의 동기 -375) 합작투자의 장단점 -376) 합작투자의 파트너 선정 -387) 합작투자시 고려할 사항 -38M&A – 391) M&A 의 정의 - 392) M&A 의 동기 - 393) M&A 의 유형 – 404) M&A 의 장단점 – 425) 국제 M&A 의 추진절차 – 43국가와의 관계 – 431) 국가와의 관계 - 442) 현지국에 미치는 영향 – 443) 정부의 정책 – 45 해외시장의 진입1. 기업 활동의 세

해외전시회, 기업 해외직접투자(FDI) 분석Ⅰ. 기업 해외시장1. 해외시장 간접 진입방식2. 해외 직접 진입방식Ⅱ. 기업 해외연수1. 실력있는 연수자를 선발해야2. 기업의 목적에 따라 해외연수 형태 차별화3. 해외연수 프로그램과 관련 기관 및 학교선정Ⅲ. 기업 해외진출1. 라이센싱(licensing)2. 프랜차이징(franchising)3. 관리계약(management contract)4. 턴키 프로젝트(turnkey project) - 일괄수주 계약방식5. 계약 생산(contract manufacturing)6. 전략적 제휴(strategic all

전략이 주로 부족한 자원을 보완함으로써 특정 시장에서 경쟁력을 강화하는데 초점을 둔 반면, 최근의 국제협력전략은 글로벌시장 전반에 걸쳐 핵심적인 경쟁우위요소를 보유하고 있는 선진국기업들을 중심으로 이루어지고 있다. 기업간 협력을 중심으로 한 국제협력전략을 나타내는 개념은 다양하다. 1) 우선 가장 많이 쓰이는 개념으로 전략적 제휴(strategic alliance)가 있다. Harrigan은 전략적 제휴를 합작투자와 기타 협력적인 계약을 포괄하는 것으로

시장장벽을 마련할 수 있다. 또한 이 전략 은 경쟁상황과 경기상황이 나라마다 다르기 때문에 발생하는 판매 및 수익의 차이를 통해 안정적인 성과를 기할 수 있고, 위험분산 효과를 얻을 수 있다.3. 해외시장 진입방식 선정에의 영향요인에 대한 설명해외시장 진입방식은 소유권, 통제정도(내부화 정도)에 따라 수출에 의한 진입방식, 계약에 의한 진입방식, 직접투자에 의한 진입방식으로 나눌 수 있다. ① 기업내적 요인: 기업규모가 크고, 국제적인

라이센싱(licensing) 일양약품 2) 프랜차이징(franchising) McDonalds 3) 계약 생산(contract manufacturing) 스즈키 4) 관리계약(management contract) 5) 턴키 프로젝트(turnkey project) - 일괄수주 계약방식 현대건설 4. 전략적 제휴에 의한 진출전략(1) 전략적 제휴란(2) 사례 오뚜기 - 선진 외국 업체와의 기술 연수 및 제휴 LG필립스 – 합작투자5. 국제직접투자에 의한 진출전략(1) 해외직접투