[기업] 글로벌 경영의 추진전략
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2007.02.28 / 2019.12.24
- 26페이지 / doc (MS워드 2003이하)
- 1건 (구매금액의 3%지급)
- 2,600원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
추천 연관자료
- 목차
-
1. 서언
2. 수출입을 통한 진출전략
(1) 수출입을 통한 진출전략이란
(2) 사례
<사례1> 한미약품
<사례2> 케이알
<사례3> 유니와이드테크놀러지
3. 국제계약에 의한 진출전략
(1) 국제계약이란
(2) 국제계약에 의한 진출전략이란
1) 라이센싱(licensing)
<뉴스 사례1> 일양약품
2) 프랜차이징(franchising)
<사례2> McDonald's
3) 계약 생산(contract manufacturing)
<뉴스 사례3> 스즈키
4) 관리계약(management contract)
5) 턴키 프로젝트(turnkey project) - 일괄수주 계약방식
<뉴스 사례4> 현대건설
4. 전략적 제휴에 의한 진출전략
(1) 전략적 제휴란
(2) 사례
<사례1> 오뚜기 - 선진 외국 업체와의 기술 연수 및 제휴
<사례2> LG필립스 – 합작투자
<사례를 정리하며>
5. 국제직접투자에 의한 진출전략
(1) 해외직접투자란
1) 해외단독투자
<사례1> ㈜연합철강
2) 국제합작투자
<뉴스 사례2> 두만강국제개발
6. 국제간접투자에 의한 진출전략
(1) 국제간접투자란
(2) 국제간접투자의 장점
(3) 국제간접투자의 동향
1) 민간의 국제간접투자 크게 증가
2) 보험회사가 국제간접투자가 증가를 주도
3) 국제간접투자 증가 배경
4) 향후 전망
7. 결언
8. 참고 문헌
- 본문내용
-
. 서언
우리는 언제부터인가 밀접하게 연결되고, 상호 의존적이며, 하나의 경제권으로 통합된 세계 속에 살고 있다. 이 모습은 흡사 하나의 공연과 같다. 무대에서 여러 배우들이 모여서 각자의 뚜렷한 특징을 나타내면서 자유로운 모습으로 관객 앞에 서듯, 하나의 거대한 세계라는 무대에는 여러 개의 기업들이 아무런 무대 장치들에 의해 구속 받지 않은 채 관객 앞에서 자유롭게 움직이고 있다. 연극이 배우와 관객의 호흡이듯, 이 무대에서도 배우와 관객의 관계는 매우 중요하다.
이러한 무대는 정보 기술의 발전 덕분에 가능하게 되었다. 데이터는 광섬유나 위성 전송을 통해 지구의 반대편에서 다른 반대편으로 자유롭게 이동한다. 이제 정보의 이동은 국가간의 물리적이고 정치적인 경계에 구속을 받지 않는다.
정보 기술의 발달뿐만 아니라 다양한 기술의 발달은 정보의 이동을 촉진시켰으며, 오늘날 구글과 같은 강력한 검색 엔진은 디지털 미로의 곳곳에 흩어져 있는 정보들을 찾아내고 결합해 준다. 아날로그 시대에는 흩어져 있는 다양한 정보가 사람의 노력에 의해 끼워 맞춰져야만 비로소 의미를 지닐 수 있었다. 하지만 오늘날에는 1000분의 1초 만에 인공 지능 프로그램이 상호 연결되어 있는 수백만 개의 컴퓨터를 돌아다니며 정보와 시사점들을 조합해 낸다. 80억 개의 웹 페이지가 내포하고 있는 정보들이 눈 깜짝할 사이에 결합되어 종합적인 관점과 지식을 제공하는 것이다.
이렇게 전부는 아니더라도, 우리가 찾는 대부분의 정보는 디지털 형태로 인터넷에 존재하고 있다. 이처럼 인류는 새로운 글로벌 무대에서 국경을 초월한 디지털 세계의 막을 열고 있다. 이러한 시대에서는 지식이 가장 중요한 보물이 된다. 예를 들면, 인도의 국가 경쟁력은 이공계 분야에서 엄청난 수의 박사를 배출하고 있는 것에 상당 부분 기인한다고 볼 수 있을 것이며, 앞으로 개발도상국들은 교육을 통해 경제 성장을 촉진할 수 있을 것이다.
이렇게 이미 막이 열린 글로벌 무대에서 기업이라는 배우들이 살아남기 위해서는 글로벌 경영이 이루어질 수 밖에 없다. 그렇다면, 여기서 글로벌 경영이란 무엇인가? 글로벌 경영이란 국경을 초월하여 글로벌 시장을 대상으로 경영 활동이 이루어지는 것을 말한다. 이는 일반적으로 기업이 국가마다 다른 전략을 수립하기보다는 전세계 시장을 하나의 단일 시장으로 보고 통합된 전략을 수립하는 것을 의미한다.
- 참고문헌
-
21세기 경영학 (지호준)
The Next Global Stage(오마에 겐이치)
렉서스와 올리브 나무 (토마스 프리드먼)
http://cafe.naver.com/dlwkdgh.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=25
http://blog.naver.com/bononcini?Redirect=Log&logNo=120015992728
자료평가
- 내용이 잘 정리된것 같습니다
- yong***
(2010.05.30 15:14:25)
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- [국제통상론] 한국-EU간 주세 酒稅 분쟁사건 의미와 향후 전망
- 소비자심리학 레포트
- (경영학]헤어의 역사와 헤어펌의 종류 및 커트의 종류 분석조사)
- [경제학이론] 부당한 공동행위(카르텔)
- 중국 비즈니스 연구 - 이마트의 중국 진출 실패 - 1 5C 시장 환경 분석 2 VMS 설정 3 STP 전략 수립 4 SWOT 전략 수립 5 5P 전술 운용
- 포터의 경쟁세력모형 이론에 대해 설명하고, 관심 산업분야에서 새로운 정보기술에 의한 산업변화를 경쟁세력모형을 이용하여 설명하시오.
- [호텔경영] 신라&메리어트 호텔의 조직 구성도
- 상쾌환PPT(숙취해소제 환 제품군 TOPof MIND 제고를 위한 IMC전략)
- POSCO의 글로벌 인적자원관리 사례
- [경영,경제] 재고자산 평가방법 비교
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.