[국제경영] 국제협력전략

협력을 의미하는데, 기금까지의 기업은 타기업과의 관계를 적자생존이라는 경쟁적 측면을 상대적으로 강하게 인식하는 데 반해, 앞으로는 공존공생이라는 상반된 측면에 귀를 기울이게 됐다. 전략적 제휴는 범세계적인 경쟁을 전개하고 있는 기업들의 총체적인 국제경영전략내에서 파악될 수 있는데 제반 경영활동을 배열하고 조정하는 경영전략이라고 할 수 있을 것이다. 카르텔과 같은 독점적 행위에 대한 강한 부정적 인식 때문에 협력을 곧 밀약

경영 기법 등을 대기업으로부터 획득하는 방법2. 구매자-판매자 관계로서 장기적인 안정성 강조, 위험과 이익등을 공유하면서 상호 협력을 바탕으로 장기적인 의사결정에 참여하는 과정Spekman해외 직접 투자1. 수출과 전통적인 traditional foreign direct investment 의 중간형태2. 선진국기업의 개발도상국에 대한 투자를 설명. 포괄적으로 해외무역, 라이선싱, 해외직접투자, 국제재무 등을 연결하는 협력전략으로서 countertrade를 말하기도 함Oman장기적 협정1

전략적 제휴를 기술교환, 조인트 R&D, 보완적 자산결합을 포함하는 쌍무적 관계라고 정의한다. 2) 다음으로 국제협력전략을 전략적 파트너십(strategic partnership)이라는 개념으로 설명하는 Hull, Slowinski, Wharton과 Azumi 등의 학자들은 전략적 파트너십이란 소규모 기업들이 대기업과의 협력적인 관계를 통해 새로운 시장에 진입하고, 효율성을 향상시킬 수 있는 진보된 생산기술이나 경영기법 등을 대기업으로부터 획득하는 방법이라고 말하고 있다. Speckman은

전략을 마련해야 할것인데, 우리나라 이동통신등 강점을 갖고 있는 분야를 더욱강화해서 IT산업의 글로벌 재편에 대응해야한다.2)정부의 측면정부차원에서는 교역규모를 확대하고, 인도 인프라의 투자를 지원하고,기업투자를 촉진하는등 한˙인도 경제협력체 설립에대한 협력방안을 모색하여야 한다.또 IT산업을 중심으로 민간교류를 활성화해야하는데, 제품전시회등 민간 행사의 정례화하고 민간 협력체등을 구성해야 할것이다. 또 IIT, 인도경영대

ContentsⅠ.서론1. 연구목적&선정동기2. 국제경영전략 수립에 대한 이론Ⅱ. 본론1. SL기업현황2. 환경분석1) 내부환경분석2) 외부환경분석3. 국제경영전략 수립1) SWOT분석2) 2P2S전략수립Ⅲ. 결론4. 결론◈부록 및 참고문헌Ⅰ.서론1.연구목적&선정동기최근 세계 자동차 시장의 경쟁이 심화되는 가운데 완성차 업체의 글로벌 부품 조달 전략과 함께 해외 직접 투자가 증가하면서 국내 부품 산업을 둘러싼 산업 환경은 급변하고 있다. 모듈 부품 조달이