[기업경영사례] 국민은행&주택은행합병 사례연구
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- 목차
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1.한국의 은행산업의 구조조정
1.1 금융산업 구조조정의 배경
1.2 금융산업의 구조조정(1차,2차-국민은행과 주택은행의 합병)
2. 합병 당시 국민, 주택은행의 현황
2.1 합병 당시 국민은행의 현황
2.2 합병 당시 주택은행의 현황
3. 다른 은행과의 합병시도
3.1가장 피하고 싶어한 M&A 파트너 주택, 국민은행
3.2 주택-하나 합병시도
3.3 주택-신한 합병시도
3.4 주택-한미 합병 시도
4.국민은행과 주택은행의 합병
실패한 합병 사례-일본의 은행합병
5. 통합국민은행의 비젼과 사업목표
6. 합병 후 문제점
- 본문내용
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1.1 금융산업 구조조정의 배경
1997년 태국에서부터 시작된 아시아 금융위기는 결국 한국의 금융시장에 일대 파란을 일으켰다. 재벌이 주도한 과잉 중복 투자는 국내기업들의 국제경쟁력을 약화시키는 원인이 되었고, 세계적인 공급 과잉으로 투자회수가 어렵게 되어 부실채권들이 누적되는 결과를 초래하였다. 또한 IMF의 긴축정책으로 인하여 이자율이 상승하였으며 그렇지 않아도 자금이 부족했던 기업들은 연쇄 도산을 하게 된다. 기업들의 연쇄적인 도산으로 은행은 엄청난 양의 부실채권들을 떠안게 되었고 이렇게 부실채권 누적과 신용경색에 시달리던 은행들은 도산하여 퇴출당하거나, 자체정상화 또는 합병을 통해 체질을 강화하고 국제경쟁력을 확보해야만 했다.
1.2 금융산업의 구조조정(1차,2차-국민은행과 주택은행의 합병)
금융부문의 구조조정은 정부가 추진하기 시작하였다. 한국의 은행산업 구조조정은 현재까지 크게 두 차례로 구분하여 추진되었는데 1차 구조조정은 1998년 6월 5개 부실 은행(동남, 대동, 충청, 경기, 대동은행)에 대한 퇴출조치 이후 98년 말까지 추진되었으며, 퇴출 외에 합병 해외매각, 증자참여 등 다양한 수단이 사용되었다. 2차 구조조정은 1999년 7월의 대우사태, 워크아웃 기업 등으로 금융부실이 또 다시 증가하자, 2000년 들어 2차 공적 자금 투입과 함께 건전성이 떨어지는 은행들을 금융지주회사로 통합시키는 방식으로 추진되었다. 2차 은행 구조조정의 핵심은 금융지주회사 방식을 통해 부실은행을 정리하고자 하는데 있었다.
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