[경영] 콜라전쟁, 코카콜라와 펩시콜라의 전략 분석

펩 시회 계 원 리2007년 가을학기- 목 차 -1.회사구조31. a. 회사소개1. b. 연혁(history)1. c. CEO41. d. 주요시장& 주요제품52. 경쟁환경과 산업분석 62. a. 1. 경쟁환경: 콜라전쟁2. a. 2. 경영전략: 성공비결7

코카콜라와 펩시는 10%정도의 성장률을 기록하고 있었다. 이러한 안락한 관계는 1990년대에 아래와 같은 상황에 의해 깨질 위기에 처해졌다.2년 연속 미국의 탄산 음료 소비량의 감소 코카콜라와 펩시콜라의 세계적인 물량의 감소코카콜라와 펩시콜라는 보틀링(음료를 병에 담는 과정, Bottling), 가격, 브랜드 전략을 다시 세우기 시작하였고 그들은 지속적인 성장을 위해 신흥시장 개척과 비 탄산음료로 포트폴리오를 확장하기 시작하였다. 콜라전쟁은 2

콜라에 알코올이 들어있지 않다. 다만 코카콜라 한 캔에는 40mg의 카페인이 들어있을 뿐이다. 그러나 여전히 코카콜라회사는 7X 성분의 배합순서가 진짜를 만들어내는 가장 중요한 열쇠라며 이것은 단지 두 사람의 전문가만이 알고 있다고 주장한다. 2) 코카콜라의 경영자원§ 이익창출 전략 §1920년대 코카콜라의 초기 성공은 열정적인 창업가 그룹에 의해 구축된 1,200여 개의 bottler조직과 효율적이고 폭넓은 광고에 기인- 1,200여 개 bottler들을 반영구

펩시 vs 코카콜라 3. 펩시의 大변신 4. 인드라 누이, 그녀는 누구인가? 5. 인드라 누이의 리더십 1. 자료 조사 후 감성리더십에 대한 생각은? 2. 내가 만약 CEO라면 어떤 방식으로 감성리더십을 표현할 것인가? 3. 인드라누이의 감성적 리더십은 리더십 격자모델의 표에서 어느 부분에 위치할 것인가? 4. 펩시에게 역전을 당한 코카콜라의 리더십은 과연 잘못된 리더십인가? 5. 마치며 서론들어가며리더십 선정과 선정 이유 - 소통경영의 핵심은 감