목 차I. 서 론 1. 주제선정 동기 2. 기업소개3. 화장품 산업의 특성4. 태평양의 해외진출II. 본 론 1. 프랑스 향수 ․ 미용 ․ 화장품 시장 동향2. 태평양의 프랑스 진출3. 향수 시장으로의 전략 변경III. 결 론1. 본문 요약 및 정리2. (주) 태평양의 향후 글로벌 전략IV. 참 고 자 료 I. 서 론 1. 주제선정 동기 현재 국내의 많은 기업들이 국제화, 세계화 추세에 따라 해외시장으로의 진출이 활발해 지고 있다. 국내시장의 성장성 감소 및 경쟁심화, 혹은
진출3. 브랜드 라네즈4. 아시아 지역 진출 전략1) 아시아의 화장품 시장2) 아시아 지역 진출 현황3) 아시아 시장에서의 차별화 전략4) 성공요인 분석 5. 계속되는 도전Ⅲ. 결론마무리와 토론과제Ⅰ. 서론① 태평양의 한계올해 6월말 한국능률협회가 우리나라에서 가장 존경받는 기업을 선정한 결과 태평양이 화장품 산업 부문 1위 기업으로 선정됐다. 자료원 : 매일경제신문 6.29일 기사이 조사는 급변하는 시장 환경 속에서 탁월한 경영성과와 지속
진출, 경쟁력을 높이고 브랜드 이미지를 제고하는 활동을 벌였다. 아모레퍼시픽은 이러한 활동을 통해 축적된 중국시장에 대한 이해와 인력을 바탕으로, 중국 유행의 발신지인 상해에 별도의 현지법인(AMOREPACIFIC Cosmetics (Shanghai) Co., Ltd.)을 설립했다.5. 아모레퍼시픽 경영전략 연구(1) 아모레퍼시픽 중국진출 경영전략요약아모레 퍼시픽의 경영전략으로는 시장에 대한 철저한 분석 및 현지화, 효과적인 마케팅, 기술개발을 들 수 있겠다. 라네즈의 중국
태평양 www.amorepacific.co.kr이와 함계 화장품의 본고장이라고도 할 수 있는 프랑스에 진출하여 향수 브랜드 ‘롤리타 렘피카(Lolita Lempicka)로 점유율 4~5위를 기록하는 등 높은 성과를 올리고 있다. 뿐만 아니라 이를 발판으로 유럽 및 미국 시장에서도 적극적인 마케팅 활동을 모색하고 있는 중이다. 또한 무한한 잠재시장으로 떠오르고 있는 중국에서도 2개의 생산공장을 가동하고 입지를 구축해 나가고 있다. 김주현 Joo Heon Kim 한국국제경영학회 국제경영
목 차I. 서 론 1. 주제선정 동기 2. 기업소개3. 화장품 산업의 특성4. 태평양의 해외진출II. 본 론 1. 프랑스 향수 ․ 미용 ․ 화장품 시장 동향2. 태평양의 프랑스 진출3. 향수 시장으로의 전략 변경III. 결 론1. 본문 요약 및 정리2. (주) 태평양의 향후 글로벌 전략IV. 참 고 자 료 I. 서 론 1. 주제선정 동기 현재 국내의 많은 기업들이 국제화, 세계화 추세에 따라 해외시장으로의 진출이 활발해 지고 있다. 국내시장의 성장성 감소 및 경쟁심화, 혹은
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