[유통학] 가야 홈플러스 vs 서면 까르푸 분석

분석을 목적으로 한 본 사례연구는 관련 서적과 논문, 인터넷 홈페이지를 통해 수집한 자료들을 기초로 하여 이루어졌다. 앞서 제시한 7가지의 조직이론에 근거하여 월마트의 조직구조를 분석하고자 노력하였으며, 각 항목들에 관한 분석내용들은 팀원 간의 회의에 의해 수렴된 의견이 최대한 반영되어 있다. 이번 사례연구를 통해 한 가지 아쉬운 점은 조직구조 분석에 가장 용이한 조직도를 입수할 수 없었다는 점이다. 시각적으로 분석이 용이하고

홈플러스 둔산 법원 지하 1층 / 지상 4층 4천4백70평 1만8천7백평 2003년 말 할인점 + 백화점 인테리어할인점 삼성홈플러스 용전동 65-1 2천 9백 95평 1만3천8백40평 3천평 2001년 10월 6일 착공 2002년 9월 말 에정할인점 한국까르푸㈜둔산사업소 호 세 한국까르푸 1996년 488-8350 탄방동 591할인점 한국까르푸 2002년 9월 예정 문화동 3천3백51평 1만1천7백11평 3천6백30평 2001년 10월 10일 착공 2002년 9월 말 에정할인점 한국까르푸 2003년 예정 봉명동할인점 신세계 E마트 2

유통학 개론 」, 형설출판사 김원수ㆍ김재일ㆍ주우진(1996), 「마케팅정보론」, 박영사박동준ㆍ이강태(1996), 「유통정보화의 핵심」, 도서출판 아트 동방 산업자원부(2000), 「2000년도 유통산업발전 시행계획」, 산업자원부 산업자원부(2000), 「주요산업의 전자상거래 추진현황 및 향후계획」, 산업자원부 삼성경제연구소(2000), 「인터넷시대의 고객관계관리(CRM)」,CEO Information삼성경제연구소(2000), 「닷컴기업의 위기와 오프라인 진출전략」,심포지엄

유통 정보 시스템팀 명 : 팀 원 :◀목 차▶◈ 서 론Ⅰ . 유통산업의 중요성Ⅱ . 국내외 유통산업의 동향Ⅲ . 부산 유통산업의 동향◈ 본 론Ⅰ . 까르푸 소개Ⅱ . 한국 까르푸Ⅲ . 까르푸(서면점)Ⅳ . 경쟁사 분석 홈플러스(가야점) 이마트(연산점)Ⅴ . S W O T 분석Ⅵ . Positioning◈ 결 론Ⅰ . 대안제시 및 향후전략Ⅱ . 할인점 경영의 성공 포인트 7Ⅰ. 유통산업의 중요성- 유통산업은 생산과 소비의 중간영역에서 제조업의 경쟁력을 높

분석과 마케팅 조사와 연구가 선행 되어야 할 것이다.참고문헌, 사이트【 참고문헌 】 ■ 구학서(2000. 7), 『한국형 할인점의 성공전략』, 신세계백화점 ■ 삼성경제연구소(2000), 『인터넷시대의 고객관계관리(CRM)』, CEO Information ■ 민경휘, 정종석, 서용구, 안영효 (2000),『유통 신조류와 물류혁신』, 을유문화사 ■ 서용구 (2001), 『성공하는 유통기업의 글로벌 경영전략』, 한국유통정보센터 ■ 옥선종, 김웅진 공저 (1999) 『유통학 개론』, 형설출판