페덱스 기업전략 PPT- 페덱스 Fedex 서비스분석* 마케팅,경영전략 사례연구* 페덱스 미래 마케팅방향 제시

기업들이 경쟁력을 갖고 그 시장을 유지 발전시킬 수 있는 유일한 방안이라고 생각된다. < 목 차 >I. 연구 목표 및 배경 그리고 방법1. 연구 목표 및 배경2. 연구 방법II. 각 기업들 분석1.FedEx 소개1-1. FedEx는 어떤 기업인가?1-2. FedEx의 서비스1-3. 서비스 형태1-4. FedEx의 네트웍 및 E-Business전략1-5. 페덱스는 SCM분야의 접근 분야1-6. 페덱스의 SCM 진출을 통한 그 동안의 성과1-7. FedEx의 마케팅 전략 2. UPS 소개2-1. UPS 운영 방식2-2. UPS의 가격 비교2-3. UPS 비

마케팅발표1. Fedex 페덱스 기업소개(1) 페덱스 기업소개(2) 페덱스 경영철학2. Fedex 페덱스 3C분석3. Fedex 페덱스 경영관리전략4. 페덱스 SWOT분석5. 페덱스 STP분석(1) Segmentation & Targeting(2) Positioning6. 페덱스 마케팅믹스 4P전략(1) Product(2) Price(3) Place(4) Promotion7. 페덱스 서비스마케팅전략8. 페덱스의 문제점과 개선방안(1) 문제점(2) 개선방안INDEX1. Fedex 페덱스 기업소개▶우편 및 화물 특송 서비스 업체▶24-48시간 내 Door-to-Door 서비스 연결643여대의

서비스를 제공하는 등 물류서비스 시장의 다변화가 빠른 속도로 이루어지고 있다.1) E-Logistics란 무엇인가 부가가치의 60-70%가 재고감축을 통한 경쟁력 차별화suppiy chain에서 발생 Highteh 부품 가격 연간 50%하락 과잉재고 1대폐기비용=신제품30대매출의 10-14% Why SCM의 수준은 기업의 SCM비용 E-Logistics? 핵심전략의 잣대전통적상거래방식의 변화 소비자주도의 시장환경변화․전자상거래, 전자화폐 ․ 짧은 제품수명주기Global경영의 ․Highteh제품의 평균수

분석검토 및 유효활용2. 연구방법 3. 연구문제 및 사례선정의 배경 GE는 세계에서 가장 존경받는 기업이자 130년 전통의 세계일류기업이다. 바로 이러한 오늘날의 GE를 있게 한 원동력은 바로 인재양성, 즉 종업원의 교육과 개발에 있다고 보아도 과언이 아니다. 특히 GE의 사내대학이자, 리더양성소인 ‘크로톤빌’은 20세기 기업경영의 교과서 GE의 성장에 결정적인 역할을 하게 되었다.IBM 또한 한해 영업규모의 1~2%를 교육에 투자하고 있으며, 해외연수

FedEx    차 례    1. FedEx 란 어떤 기업인가?  2.      FedEx의 현황  3. 아 태 지역에서의 FedEx 역사  4. FedEx브랜드 구조 및 배경을 알아보자!  5. 속도, 혁신, 기술의 FedEx 6 C학점의 천재가 만든 FedEx 7. FedEx 한국지사, 한국화서비스 박차 8. FedEx-물류관리의 해결방안! FedEx솔루션9. FedEx의 SCM 전략  10. 지식경영 성공사례와 IT 활용:유통분야11. 페덱스 SWOT 분석 1. FedEx 란 어떤 기업인가?운송에 있어 최고를 자랑하는 FedEx Corporation