현대적 리더십과 정조의 리더십 평가

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목차
(서론)

1. 현대 리더십의 유형


(본론)

2. 정조 대왕 / 시대배경 / 주요인물

3. 정조의 리더십 - 카리스마형

4. 정조의 리더십 - 서번트형

(결론)

5. 정조의 리더십 평가


본문내용
<서론>

1. 리더십의 유형

1) 리더십이란?
- 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력.

- 일찍이 정치학이나 사회학의 커다란 문제로 취급되어 왔으나, 기업이 사회적 조직으로서 중요하게 되자 이의 반영으로서 경영학 특히 경영관리면의 문제가 되었고, 경영자의 리더십은 기업의 발전을 좌우하는 것으로서 중요시되고 있다.

- 리더십이 지배와 다른 것은 그 기능의 수행을 피지도자의 자발성에 기대하는 점과, 집단의 성질에 따라 특성이 반드시 고정적이 아닌 데 있다.


2) 리더십 유형

- 리더십 유형은 다른 사람들에게 영향을 미치려고 시도하는 한 개인의 행동양식으로 그것은 지시적(과업적)행동과 지원적(관계적) 행동으로 이루어진 구성개념이다.

① 지시적 행동
- 대게 일방적 소통을 통해 수행해야할 업무의 내용과 방법을 규정하고 또 누가 그 일을 수행할 책임을 지는지 명백히 하는 행동이다.

가. 지시를 하고 목표를 설정한다.
나. 평가방법을 고안하고 근무시간과 작업시간 등 근무환경을 설정한다.
다. 구성원의 역할을 확정하고 목표달성의 방법을 제시한다.
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