조직구조설계 사례 SK

목차Ⅰ.서론1.선정동기Ⅱ.본론1.조직변화 : 변화와 스트레스관리1)조직변화란?2)조직구조의 변화(조직개편)2.변화에 대한 저항과 극복1)저항의 이유2)저항의 극복전략3.M&A의 부정적 사례1)크라이슬러와 벤츠 기업소개2)크라이슬러와 벤츠 M&A의 배경3)크라이슬러와 벤츠 M&A의 실패요인4.M&A의 긍정적 사례1)SK커뮤니케이션즈 기업소개2)SK커뮤니케이션즈와 인터넷 벤처기업 M&A의 배경3)SK커뮤니케이션즈와 인터넷 벤처기업 M&A의 성공요인Ⅲ.결론

《SK 그룹에 대하여》Ⅰ. 서론 (SK가 당면한 환경에 대하여)1. 외부환경에 대하여2. SK에 대하여① 연혁② 비전③ 경영 기본의 이념 Ⅱ. 본론1. SK의 독특한 경영방식① SKMS 란?② SKMS를 정립한 이유③ SKMS 정립 의의④ SKMS의 경영관리요소⑤ 정적요소＆동적요소⑥ SKMS의 성과 및 보충할 사항2. SKMS의 실천방안3. SK의 조직도(작성자가 생각하는 SK조직에 대하여) ① SKMS를 도입하기전후 조직 구조② 관리측면을 강조한 조직구조③ 지식기반

구조의 유연성과 환경변화에 대한 적응의 신속성, 그리고 인간의 가치를 중요시 하는 등의 특성을 지니는 탈관료제를 살펴보기 위해, 탈관료제의 다양한 유형과 현실에의 적용 사례를 제시할 것이다.Ⅱ. 본론1. 관료제의 정의집단 내지 조직 속에서 직무를 계층적으로 나누어 대규모적인 행정관리활동을 수행하는 조직유형 (이극찬) 2. 관료제의 특성 1) 권한과 관할범위의 규정이 명확하다.각 직위의 임무수행 방법, 그에 필요한 권한의 행사, 요구

조직설계 1) 효과성과 효율성을동시에 추구하는 조직구조2) 정보통제시스템의 통합3) 생산기술의 혁신4) 도전적 조직문화 형성5) 조직간 관계* 삼성전자의 변화 실행 4. 효과성 산출물Ⅳ. 삼성 case가 우리 기업에 주는 시사점1. 기업소개2. 윤리경영의 중요성3. SK의 기업문화와 윤리경영4. 삼성과 SK 비교5. 시사점별첨자료- 참고문헌Ⅰ. 기업소개1. 기업 연혁- 1938년 대구에서 초대 그룹 회장 이병철이 삼성상회 설립- 1952년 삼성상회를 삼성물

(2001) - 삼성전자의 인재관리, 서울대학교경영연구소김치락(2009) - 삼성전자(반도체사업) 신화적 성공 보이지 않는 실체, 전자자료사이종호(2002) - 기업의 조직변화와 학습의 공간성: 삼성전자의 사례, 한국지역지리학회이위범 외 1명(2006) - 글로벌기업의 동태적 능력과 전략적 제휴 : 삼성전자를 중심으로, 한국경영학회임명성 외 1명(2011) - 삼성전자의 상생경영에 관한 연구, 한국서비스경영학회한용외 외 1명(2003) - 삼성전자, 한국건축시공학회