[조직행동론] 조직내 변화와 스트레스관리 및 M&A 사례 분석(크라이슬러와 벤츠, SK커뮤니케이션즈 사례)
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- 목차
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Ⅰ.서론
1.선정동기
Ⅱ.본론
1.조직변화 : 변화와 스트레스관리
1)조직변화란?
2)조직구조의 변화(조직개편)
2.변화에 대한 저항과 극복
1)저항의 이유
2)저항의 극복전략
3.M&A의 부정적 사례
1)크라이슬러와 벤츠 기업소개
2)크라이슬러와 벤츠 M&A의 배경
3)크라이슬러와 벤츠 M&A의 실패요인
4.M&A의 긍정적 사례
1)SK커뮤니케이션즈 기업소개
2)SK커뮤니케이션즈와 인터넷 벤처기업 M&A의 배경
3)SK커뮤니케이션즈와 인터넷 벤처기업 M&A의 성공요인
Ⅲ.결론
1.결론
Ⅳ.부록
1.참고문헌
- 본문내용
-
1) SK 커뮤니케이션즈 (주) 기업소개
(1) 회사의 개요
가. 회사의 법적, 상업적 명칭
당사의 명칭은 에스케이커뮤니케이션즈 주식회사라고 표기합니다. 또한 영문으로는 SK communications Co.,Ltd라 표기합니다. 단, 약식으로 표기하는 경우에는 SK컴즈라고 표기합니다.
나. 설립일자 및 존속기간
당사는 1996년9월19일에 (주)지식발전소라는 명칭으로 설립되었습니다. 2003년 11월 코스닥시장 등록 및 매매개시가 되었고 2005년 3월에 엠파스로 사명이 변경되었습니다. 2007년 11월 SK커뮤니케이션즈 주식회사와 합병, 사명을 SK커뮤니케이션즈주식회사로 변경하였습니다.
다. 본사의 주소, 전화번호 및 홈페이지
주소: 서울 서대문구 미근동 257번지 임광빌딩 신관
전화번호:070-7401-2119
홈페이지:http://corp.skcomms.co.kr
주요사업의 내용
[커뮤니티 매출]
싸이월드는 2,300만 명이 넘는 회원 기반을 보유한 국내 최대의 social network system입니다. 싸이월드는 사용자들이 '미니홈피'공간을 통해 오프라인 지인과 소통하고 개인적인 정보를 공유하는 새로운 개념의 인터넷 서비tm로 크게 성장하였고, 음악/동영상 등 다양한 컨텐츠와 정보가 생성되고 유통되는 1인 미디어 포털로 진화하고 있습니다.
[배너광고,검색광고]
네이트는 2009년 2월28일 네이트닷컴과 엠파스의 장점이 결합되어 태어난 새로운 포털 서비스입니다. 네이트는 엠파스의 검색 기술력을 바탕으로 네이트닷컴의 유무선연계 브랜드 가치와 국내 최대 소셜 네트워크 서비스 싸이월드의 UCC 및 1위 메신저 네이트온의 실시간 커뮤니케이션 기능을 유기적으로 결합하여 이용자들에게 새로운 검색 서비스를 제공합니다. 2009년 9월말 싸이월드와 플랫폼을 통합하여 검색과 커뮤니티를 아우르는 뉴 네이트로 거듭났습니다.
- 참고문헌
-
1. 참고자료
전자공시시스템 : http://dart.fss.or.kr/
클럽활동 : http://club.cyworld.com/ClubV1/Home.cy/54131905
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- [조직행동론] Big-5 Model과 학습 유형의 관계
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