신한은행KB국민은행 조직문화

은행과의 합병 이후 계속된 조직 결속 문제→ 복수 노조 설립3개의 노동조합 : 금융노조 산하 KB국민은행지부, KB노동조합(2011), 국민은행 노동조합(2014)임영록 KB금융 회장 vs 이건호 국민은행장 : 경영진 내부 갈등의 표면화전산시스템 교체, 감사권 남용, 지주의 부당 경영간섭 등의 사안을 두고 법적 공방2001년 주택은행 합병 이후, 이질적 구성원 통합에 실패비합리적인 ‘나눠먹기 식’ 인사 문화낙하산 인사에 대한 불만조직 구조 위기 및 조직

은행의 합병에 관심을 두고, 이 합병과정에서도 특히 합병 후 조직 문화의 통합과정에 초점을 맞추어 은행간 합병 시 발생하는 조직문화 충돌에 따른 문제와 그 해결방안에 대하여 연구해 보기로 하였다. 그래서 우리조는 합 병후 초반에는 말도 많고 탈도 많았으나, 갈등을 풀어나가는 해결방안들이 다양했고 그 과정들이 충분히 연구 해볼만한 기업이라 생각한 국민은행을 선정해서 연구해 보기로 하였다.본론Ⅰ. 합병의 배경과 필요성1. 합병의 이

은행의 합병에 관심을 두고, 이 합병과정에서도 특히 합병 후 조직 문화의 통합과정에 초점을 맞추어 은행간 합병 시 발생하는 조직문화 충돌에 따른 문제와 그 해결방안에 대하여 연구해 보기로 하였다. 그래서 우리조는 합 병후 초반에는 말도 많고 탈도 많았으나, 갈등을 풀어나가는 해결방안들이 다양했고 그 과정들이 충분히 연구 해볼만한 기업이라 생각한 국민은행을 선정해서 연구해 보기로 하였다.본론Ⅰ. 합병의 배경과 필요성1. 합병의 이

은행산업의 현황과 M&A 2)조직문화① 조직문화란② 합병에서의 조직문화 통합에 따른 문제점 및 통합관리의 중요성(2) 기업사례를 통한 연구(인사문제를 중심으로)① 국민은행과 주택은행 합병 사례② 조직문화의 차이와 갈등1) 은행장 선임 문제2) 합병전략에 대한 시각차3) 파벌갈등, 채널의식.4) 노조갈등5) 인력감축 문제(3) 조직문화 갈등 해소를 위한 노력들1) 국민과 주택은행 영업점의 직원간 교차배치2) 상호명 KB로 통일하기3) 국민,주

국민은행 개요가. 국민은행 경영 이념- 영업기반 강화를 통한 수익 창출- 높은 시장가치실현- 투자자 수익 제고- 신 영업채널 구 축- 다양한 상품 및 서비스 개발- 새로운 가치 창 조- 모범적인 기업지 배구조- 책임경영 및 투 명한 의사결정- 경영시스템 선진 화- 일 중심의 새로 운 기업문화 창 조- 성과에 따른 보 상과 - 능력에 따른 보 임 세계 일류 은행원 양성나. 장기 비전 목표 전략다. 국민은행의 역사1962년 12월 종래의 유사금융기관과