월드 디즈니랜드의 경영전략

랜드이다. 특히 이 에버랜드의 CEO인 허태학 사장의 서비스에 대한 경영철학은 굉장히 좋은 평판을 얻고 있으며, 실제로 수치상으로도 그 결과를 알 수 있다. 심지어는 대만에서도 에버랜드를 벤치마킹하려고 했으며, 동경 디즈니랜드를 제외하고는 그야말로 아시아 제일의 테마파크라고 할 수 있다. 그럼 이러한 에버랜드의 성공전략에 대해 알아보고, 또한 에버랜드를 통한 우리나라의 테마파크의 문제점과 그 대응방안에 대해 모색해 보도록 하겠다.

랜드 EVERLAND 라는 신규 CI를 도입하며 종합 리조트단지로 재탄생 하였다. 에버랜드는 2001년 에는 입장객 1억 명을 돌파하는 진기록을 세우면서 디즈니사단 에 이어 세계 6위의 테마파크로 선정되는 기엽을 토했으며, 2003년에는 9년 연속 고객만 족 경영수상이라는 놀라운 성과로 신선한 충격을 불러일으키기도 하였다. 게다가 해마다 외국인 관광객 입장이 늘고 있다. 에버랜드를 찾는 외국인은 중국, 홍콩, 싱가포르, 대 만 등 동남아 지역의 관광객들이

▣목 차▣Ⅰ. 서 론1. 회사소개 22. 디즈니의 서비스 구조 3Ⅱ. 본 론1. 유로 디즈니의 탄생 배경 4(1)디즈니사의 해외 진출(2)스페인과 프랑스의 유로디즈니 유치 경쟁2. 유로 디즈니의 경영 전략 5(1)유로 디즈니의 주요 계약 내용(2)유로 디즈니의 경영방식3. 유로 디즈니의 실패 6(1)초기 유로 디즈니의 실패원인ⅰ. 문화적 차이에 대한 이해 부족ⅱ. 경영정책상의 실수ⅲ. 외부시장의 변화 4. 일본 디즈니와의 비교분석 9(1)도쿄와 유

디즈니의 탄생 배경유로 디즈니의 경영전략유로 디즈니의 실패와 원인일본 디즈니 랜드와의 비교 분석유로 디즈니의 위기 극복결론회사 소개(1)창립1928년 월트 디즈니와 형제 로이구성세계의 테마 공원, 휴양단지영화 TV제작 배포, 연예 벤처 기업소비자 물품 인증 출판 소매부대시설테마 파크, 호텔, 회의 시설상가단지, 휴양지회사 소개(2)1955년 미국 캘리포니아주 설립1971년 플로리다주 올랜도설립1983년 일본

디즈니 제품에 대한 유럽 제1의 고객이라는 점도 장점으로 들 수 있었다. 한편, Disney 입장에서 스페인은 많은 관광객을 유치하고 건설비용의 부담이 적었으며, 뿐만 아니라 스페인의 날씨는 겨울 고객에게 더 적합하고 Disney는 추운 날씨에 더 관광객들이 찾는다고 하였다. 일본과 프랑스에서의 기본적인 경영방식의 차이일본프랑스(일본에 비해 현지문화나 사정에 대한 고려정도 크고 적응화 추진)도교 디즈니랜드는 미국내 디즈니랜드와 거의 같