유니클로 기업분석과 유니클로 마케팅전략(4P,STP,SWOT)분석및 유니클로 미래전략제언 PPT

스타일난다의 마케팅 전략 제언목 차1. 개요 2. 스타일난다의 3C분석2.1 고객분석2.2 경쟁사분석2.3 자사분석3. 스타일난다의 가치사슬분석3.1 Inbound Logistics3.2 Operation3.3 Outbound Logistics3.4 Marketing3.5 Service3.5 Brand Identity4. 스타일난다의 전략적 경쟁우위4.1 Operational Excellence 4.2 Customer Intimacy 4.3 Product Leadership5. 스타일난다의 TOWS분석5.1 Strength 5.2 Weakness 5.3 Opportunity5.4 Threat6. 스타일난다의 STP6.1 Segment & Targeting 6.2 Positioning 7. 스타일난다의 4P7.1 Pro

전략을 통해 극복할 수 있으며, 나아가 H&M은 지금까지의 세계 시장에서의 성공 요소들을 바탕으로 한국 SPA 시장에서의 선두적인 위치를 자리매김 할 수 있을 것이다.목 차I. 서 론 1. 선정대상2. 주제 선정 이유3. H&M 소개Ⅱ. 본 론 1. 시장 및 경쟁 상황 분석 1.1 거시환경1.2 SPA 시장1.3 경쟁상황2. 브랜드 분석 2.1 STP 분석 2.2 SWOT 분석2.3 시장매력도 분석2.4 경쟁우위 및 적합성3. 마케팅 믹스 3.1 제품(Product) 3.2 가격(Price) 3.3 촉진(Promotion) 3.4 유통

전략을 통해 극복할 수 있으며, 나아가 H&M은 지금까지의 세계 시장에서의 성공 요소들을 바탕으로 한국 SPA 시장에서의 선두적인 위치를 자리매김 할 수 있을 것이다.목 차I. 서 론 1. 선정대상2. 주제 선정 이유3. H&M 소개Ⅱ. 본 론 1. 시장 및 경쟁 상황 분석 1.1 거시환경1.2 SPA 시장1.3 경쟁상황2. 브랜드 분석 2.1 STP 분석 2.2 SWOT 분석2.3 시장매력도 분석2.4 경쟁우위 및 적합성3. 마케팅 믹스 3.1 제품(Product) 3.2 가격(Price) 3.3 촉진(Promotion) 3.4 유통

및 품질관리감사제PriceSCM과 TCM을 이용한 효율적인 생산 시스템SPA형 시스템매장운영의 표준화중심지가 아닌 곳Place공격적인 광고전략과 매장 디스플레이지구환경을 생각하는 CSR마케팅One - Plus - One 마케팅Promotion8. 유니클로 현 문제점과 개선방안제언저렴한 가격을 맞추기 위해 비교적 다른 경쟁사들 보다 질적인 면에서 떨어질 수 있음.빈번한 세일로 인한 브랜드 이미지의 실추발전하지 못하는 디자인(1) 문제점 분석중국 공장 매립 등 생

기업핵심전략(1) 수요 예측과 세일전략계획 생산 및 판매 시스템에 자체 방법을 보유하고 있으며 재고가 남을 시에는 1+1 상품으로 세일 상품 판매5. 차별화 전략다양한 디자이너들과 콜라보레이션시즌별 상품 집중 판매.추가 생산 재고가 없다.백화점급 품질 동대문급 가격.소품종을 대량으로 판매(2) 차별화전략(3) 매장 디스플레이전략상품을 알아 보기 쉽게 하기 위하여 모던하고 심플한 매장 컨셉트로 디스플레이9. 유니클로 마케팅 4P전