볼펜시장 분석 및 모나미 제품 혁신전략

제품홍보 활동을 펼친 결과 점차 매출이 향상되고, 시장 점유율을 향상시켜 나가기 시작했다.또한 뛰어난 기술력을 바탕으로 시장 진입 초기부터 실시한 고가격, 고품질 전략이 소비자들에게 받아들여지면서, 모나미의 왕자파스는 2000년 이후부터 꾸준히 터키 크레파스 시장의 60% 이상을 점유하게 된다.4. 환경 분석 (SWOT Analysis)Strength축적된 기술력40년 이상 한 종류 제품의 제조를 통해 우수한 기술력 축적국내에서 검증된Promotion 전략소매점 연계

시장 창출 – 전체시장 80% 점유의 ‘네임펜’,’마카펜’유통채널별 과학적 영업활동HP컴퓨터소모품 부문 – OA대중화, 경기변동요인 低, 안정/체계적 제품수급 가능, 경쟁불가(상호협력관계)미래성장가치 중심의 사업군 재정비업계 1위면 Game over ? 효율성 증대 및 지속적 구조조정, 원가절감 → 재무구조 개선 노력미래의 office환경에 맞는 신제품 개발&유통혁신 주력비회계적기업분석 업계최고에서, 신성장 모멘텀 확보 주력의 office culture Creator

제품을 선정하여 그 기업의 입장에서 우리가 앞으로 발전해 나가야 할 방향에 대하여 생각해 보기로 하였다. 그 중 하나인 모나미 볼펜을 예시로 선정하여 임의의 기업인 그 제품만을 생산하는 볼펜 기업 페나미로 재조명한 뒤 우리기업이 앞으로 나아 가야 할 방향에 대하여 살펴보고 목표를 선정하여 이루는 과정을 진행하기로 하였다.1페나미 볼펜 기업의 신제품 디자인 과정 및 출시I. 서론연구방법페나미 기업의 현재 상황 분석 목표 선정현

시장에서 모닝글로리가 성공할 수 있었던 성공요인을 살펴보고, 미래 그들의 생존전략, 그리고 그를 위한 실질투자전략에 대해 알아보고 우리나라 문구산업이 앞으로 나아가야 할 방안을 모색해 보고자 한다.연 구 방 법(주)모닝글로리를 조사분석하는데 필요한 입력정보의 근거는 다음과 같다. 1) 정기간행물 및 서적 : 입수가능한 문구류와 관련된 모든 각종 신문자료, 서적, 정기물을 1차적으로 탐색 설문조사, 통계적자료들의 인용근거로 사용했

혁신적 가치를 제공하는 기업이 First Mover로 인식사업전략의 유형First Mover 전략기업이 특정 시장이나 산업에 첫 번째로 진입함으로써 경쟁우위를 얻는 전략첫째가 되는 것 -> 우수한 브랜드 인지도, 고객의 충성도 확보, 제품이나 서비스 개선 시간 확보 가능특징최초 제품 출시로 시장을 개척대중시장화를 선도시장 재정의진입장벽 무력화사업전략의 유형First Mover 강점초기효과커뮤니케이션 효과전환장벽정보와 소비경험의 비대칭적 우위