[인사관리] work sharing(일자리 나누기)(인사관리)
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work sharing(일자리 나누기) (인사관리)
- 목차
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Ⅰ. work sharing의 의의
Ⅱ. work sharing의 도입목적
Ⅲ. work sharing의 장단점
Ⅳ. work sharing에 관한 쟁점
Ⅴ. 성공적인 work sharing의 실시방안
- 본문내용
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Ⅴ. 성공적인 work sharing의 실시방안
1. 주단위 이상 근로시간 단축의 설계
1일의 근로시간을 단축하는 것보다는 주단위로 근로시간을 단축하는 것이 종업원의 사기향상과 기업의 고정비용(출퇴근 비용 등)절감에 도움이 된다.
2. 임금재조정의 방안 모색
근로시간 단축에 따른 임금인하는 피할 수 없다고 본다. 다만 임금축소에 따른 종업원측의 저항을 최소화하기 위해서는 월 총액임금은 가급적 유지하되 근로시간 등의 유연화를 통해 이를 보완하는 것이 바람직할 것이다.
3. 종업원 대표의 참여
work sharing 운영과정에 종업원 대표의 적극적 참여 유도가 이루어져야 하겠다.
4. 고용보험제도의 활용
현행 고용보험제도에서는 기업구조조정과정에서 근로시간 단축에 대한 각종 지원금을 지원하고
- 참고문헌
- 박경규, 신인사관리, 홍문사
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