[해외 직접 투자 전략] LG전자 휘센(WHISEN)에어컨 해외진출 사례 및 마케팅 전략

휘센의 초기 실패 원인 261) 브랜드 이미지 구축 간과 262) 중국 시장에 대한 잘못된 인식 263) 다문화적 사고의 결여 267. 휘센의 성공요인 271) 적극적인 현지화 272) 고객 니즈에 부합하는 제품 개발 283) 세계 각 지역에 대한 공통화와 차별화의 조화 28 301. 기업선정이유LG전자의 에어컨 휘센은 지난 6년 연속 에어컨 판매 세계 1위라는 대단한 성적을 거뒀다.LG전자는 1990년대에 글로벌시장을 타켓으로 에어컨부문에서 본격적인 해외진출에

및 판매1999.07 디지털 LG vision 선포2001.07.05 필립스 브라운관 합작회사 「 LG.Philips Displays」출범 지주회사인 (주)LGEI 와 사업자회사인 LG전자(주)로 분할 2) 회사개요LG전자는 디지털 디스플레이&미디어, 디지털 어플라이언스, 정보통신 시스템, 이동단말의 4개 사업본부 체제를 갖추고 세계 각국에 진출한 72개의 해외 현지법인, 그리고 전세계를 커버하는 마케팅 조직을 통해 글로벌 경영 활동을 전개하고 있다. 주요 생산 제품은 TV와 VCR, 냉장고, 에어컨

및 전략4. 핵심 사업군LG 전자Ⅱ. 본론1. 해외진출 지역별 성공사례2. 해외진출 제품별 성공 사례3. 4P전략 분석4. SWOT분석5. LG전자의 성공요인Ⅲ. 결론- 결론 및 전망Ⅰ. 서론1. 소개LG전자는 1958년 금성사로 출발한 이래로 40여 년간 전자정보통신 분야에서 혁신적인 기술과 제품을 개발하여 한국의 전자산업을 이끌어 왔으며 세계 전자 통신 산업의 중심 기업으로 성장하였다. 과감한 R&D 투자와 적극적인 글로벌 마케팅 지속적인 혁신 활동을 통해

에어컨 경쟁 시장에 도전했다.그 후 휘센은 획기적인 마케팅과 고급 디자인으로 일본 업체들의 치열한 선두 경쟁을 제치고 2000년 처음으로 세계 판매 1위에 올라선 이래 5년 연 속 이 부문 1위를 지키게 된다. 휘센의 사례는 가전시장에서 매우 중요한 의미를 가지고 있다. 따라서 이 보고서에서 우리는 휘센의 해외 시장 전략에 초점을 맞추고, 휘센 탄생 이 후 LG전자의 브랜드 관리와 성공요인에 대해 살펴 보고자 한다. 아울러 휘센의 세계 시장 진출

LG전자사용)5) 조직도3. 환경 분석4. 마케팅전략 분석1) 목표시장 분석2) 제품전략 분석3) 가격전략 분석4) 유통전략 분석5) 마케팅커뮤니케이션전략 분석5. 성공요인 분석6. 확인된 문제점 제시7. 개선된 마케팅전략1) 목표시장전략2) 제품전략3) 가격전략4) 유통전략5) 마케팅커뮤니케이션전략8. 결론9.참고자료-사례분석을 하며 느낀 점-미팅스케쥴1. 사례선정동기새천년의 시작인 2000년 1월 18일, 휘센은 LG전자의 에어컨 브랜드 명으로 공식