[글로벌 경영 사례] LG 휘센 국제경영 사례

LG의 경영이념을 상징하며, 세계 어디서나 고객과의 친밀한 유대관계를 가지고 고객만족을 위해 최선을 다한다는 LG인의 결의를 나타내고 있다. 또한 주색인 Red는 세계의 고객들에게 따스함과 친근함의 이미지를 줌과 동시에 세계 초우량기업을 향한 LG인의 도전의지를 재 부각시킨다. (1) 비전(GLOBAL TOP3 BY 2010)LG전자의 21세기 비전은 혁신적인 디지털 제품과 서비스로 세계 모든 고객에게 행복을 선사하는 진정한 글로벌 디지털 리더가 되는 것이다. 2004

글로벌 메이커들과의 경쟁에서 한 발 앞설수 있는 계기를 마련한 것이다.신기술을 개발하는 것뿐만 아니라 만들어 놓은 기술을 사업에 활용해 수익 창출까지 이어질 수 있어야 한다는 것을 잘 보여주고 있다휘센은 2000년 1월18일 LG전자의 에어컨 브랜드명으로 공식 선포되어, 2000년 처음으로 1위에 올라선 이래 5년 연속 1위 지킴 휘센의 사례는 브랜드 경영 전략 관점에서 만도의 딤채와 함께 가전시장에서 매우 중요한 의미를 가지고 있다. 따라서 본

LG전자의 중국 진출 사례를 통하여 이러한 해외직접투자전략에 관한 요소들을 살펴본 후, 해외직접투자전략 수립 및 실행시 중요한 것이 무엇인지 알아보고자 한다. 1. LG전자 소개1) 회사개요LG전자는 1958년 설립된 이래 지속적인 연구개발과 시장확대로 세계적인 전자업체를 성장하였으며, 세계의 전자산업을 리드하는 회사가 되었다. 창업의 시기 → 성장의 시기 → 국제화 시기 → 혁신의 시기 → 제2 혁신 및 디지털 경영의 시기 등의 단계로 걸쳐

목 차1. 전반적 개요2. 사업의 정의(1) LG전자의 사명과 철학(2) LG전자의 비전과 경영방침(3) 사업영역 및 주요생산품(4) 연혁 및 규모(5) 심벌마크과 슬로건(6) LG전자의 사업성과 추이3. 경영내부 환경 분석4. 경쟁사 분석 (삼성전자)5. LG전자의 상대적 경쟁력6. LG의 성공요인 분석 7. LG전자의 전략도출 8. 요약 및 결론< 참고문헌 >경영전략 사례연구 (LG전자) 오늘날은 전략경영의 시대로 불리어 지듯이 경영전략의 중요성이 더욱 높아지고 있는 추

글로벌 생산체제를 갖추고 있습니다.지역별 특화된 마케팅 전략소비자 조사 및 시장환경 조사를 통해 미국에서는 제품 차별화 전략으로, 중동에서는 고객 밀착 마케팅으로, 멕시코에서는 특급서비스와 스포츠 마케팅 활동으로, 중남미에서는 현지 업체와 꾸준한 유대관계를 유지해 고정거래처를 얻는 등 각 지역별 특화상품을 개발, 맞춤형 마케팅 전략을 전개했습니다.참고자료LG전자의에어컨이 미국 소비자협회 (Consumer Union)이 발행하는