[브랜드전략] 태평양 `라네즈` 브랜드전략

라네즈’브랜드로 중국 여성들의 마음을 설레게 하고 있고, 미국에서는 명품 화장품이라는 입지를 단단히 다지고 있다. 아모레퍼시픽은 지난해 회사전체 매출의 10%에 달하는 1200억 원어치의 제품을 해외에서 팔았다. 올해에는 약 40% 이상의 해외 매출 성장을 기대하고 있다. 이처럼 국내에서 뿐만이 아니라 해외에서까지도 엄청난 성공을 이룬 아모레퍼시픽의 성공전략이 무엇이었는지 분석해보고자 한다.2. 기업소개1945년 9월‘아름다움과 건강을 창

전략 산업으로 적절한 산업이라는 평가를 내리고 있다. 정부는 국산화장품 이미지제고 및 유명브랜드의 개발추진, 화장품 수출지원, 화장품산업 전문인재 육성, 국산우수화장품 활성화, 화장품관련 조직확대 등을 제시했다. 라네즈는 지난 94년 출시된 태평양의 대표적 브랜드로 96년 매출액 1,000억원을 달성한 후 2001년까지 6년 연속 1,000억원 상당의 매출을 유지하고 있다. 라네즈 를 별도로 떼어내 독립 화장품 회사를 차려도 업계 ４위가 된다고 한다

브랜드 이미지를 각인 시킬 수 있어서 50년이 넘는 세월동안 국내 화장품 시장을 석권할 수 있었다. (3) 초고가 시장의 공략인한 브랜드 파워예전의 화장품시장에서는 국내 브랜드가 수입 브랜드와 가격면에서 정면에서 맞붙는다는 것은 곧 실패를 의미했다. 당연히 수입 브랜드보다 가격이 싼 중가 화장품이 대부분이었다.태평양은 이 같은 인식의 틀을 바꾸었는데 태평양이라는 회사의 이름을 감춘 채 브랜드명만 내세우는 마케팅 전략이 주효하였

태평양 대표 브랜드 ‘라네즈’의 마케팅 전략 분석- 목 차 -1.태평양 화장품의 대표브랜드 “라네즈”1)태평양 화장품 2) 브랜드 “라네즈”2. 국내 화장품 시장의 경쟁 현황1)기존 거대 화장품 기업의 현황2) 새롭게 등장한 저가 화장품 시장의 현황3. 라네즈의 STP 전략1) Market Segmentation 2) Market Targeting 3) Market Positioning4. 라네즈의 마케팅 믹스(4P) 분석. 1) Products2) Price 3) Place 4) Promotion5. 라네즈의 SWOT 분석 1) Strength 2) Weakness 3) Opportunity 4) Threat 6.

CONTENTS 서론1. 태평양 라네즈 선정의 이유 기업소개-아모레퍼시픽 1. 기업 소개 2. 경영이념3. 글로벌 경영 전략4. 라네즈 브랜드 소개라네즈 환경 분석 1. 시장 환경 분석 2. SWOT 분석3. 유통환경 및 채널 분석4. 라네즈 각각의 채널 분석5. 기존의 (라네즈의) 유통 전략결론참고자료Ⅰ. 서 론 1. 태평양 라네즈 선정의 이유 최근 몇 년 동안 국내 화장품 업계는 시장 규모에 비해 공급이 초과상태로 각 사의 경쟁이 심화되고 유통시장 개방으로 외국