[마케팅관리] SK텔레콤의 카라를 통해 바라본 여성 타겟 마케팅
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- 2003.12.08 / 2019.12.24
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- 목차
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. CARA 전략 분석
1) 카라의 등장배경
2) CARA의 마케팅 전략
3) 현재 진행중인 서비스
2. CARA에 대한 SWOT분석 및 KTF의 Drama분석
1) SWOT 분석
2) 경쟁자인 Drama 분석
3. CARA를 위한 전략 및 발전 가능성
1) Family
2) Health
3) Culture
Ⅲ. 결론
- 본문내용
-
[ 서론 ]
현대 감성 마케팅의 키워드 : 여성
초창기의 이동 통신은 주로 남성 중장년층의 비즈니스 용품이었으나 시장이 성숙해지면서 사용 연령층이 다양해졌다. 이를 반영해 타겟 소비자를 연령층으로 세분화시키는 마케팅이 등장했으며, TTL, 카이, Na 등의 다양한 브랜드가 이 전략을 사용했다. 그러나 이제는 단순한 연령별 세분화를 벗어나 성별에 따른 분화, 즉 젠더 마케팅을 이동통신 시장에 도입하는 시대가 되었다.
20세기 말부터 거의 모든 마케팅의 타겟은 '신세대'라는 10~20대 젊은 소비층을 겨냥하고 있었으며, 여성을 타겟으로 한 제품은 기존부터 존재해왔던 화장품, 의류, 일용품, 장식품 등의 제품이거나 여성전용 인터넷서비스에 국한되어 왔다. 하지만 여성이 실질적인 소비주체로 급부상 하게 됨에 따라 새로운 소비주체인 여성을 맞이하기 위한 움직임이 분주히 일어나고 있다. 이렇게 수직적 개념의 시장세분화가 가속화되는 이동통신 시장의 변화 속에서 새로운 방법을 찾아낸 것이 바로 SK의 경쟁사인 KTF의 드라마이다. SK텔레콤이 TTL과 UTO를 각각 20대 초반, 후반 등 연령을 기준으로 타겟을 나누어가고 있을 때, KTF의 드라마는 이러한 나이의 개념을 넘어서 여성에게 필요한 다양한 서비스와 특화된 디자인의 단말기, 요금제 등을 가지고 새롭게 등장한 것이다.
자료평가
- 대체로 만족합니다.
자료의 정확한 출처를 밝혔으면 합니다.
좋은 자료 감사합니다. - koo1***
(2006.01.09 13:44:59)
