[마케팅]르노 삼성 SM3 자동차 마케팅전략 분석

전략을 세울 수 있다. 그렇다면 STP 전략의 각 해당항목에 대해 좀 더 심도 있게 살펴보고, 이를 분석대상인 르노삼성자동차에 적용하여 그들이 어떻게 전개되고 있는지 분석하여, 그에 수반하는 문제점들의 해결방안에 대해 논의하고자 한다.Segmentation (시장세분화)시장세분화란 마케팅전략 가운데 비가격 경쟁방식의 하나로 다양한 욕구와 상이한 구매능력을 가진 소비자를 욕구가 유사한 동질적 집단으로 구분하여 이들에 맞는 제품을 공급하는것

자동차 시장 점유율 확대 추세⇒ 젊은층이 주요 소비층인‘엔트리 카’즉 1500㏄급 준중형차 시장의 치열한 판매경쟁1500㏄급 자동차는 젊은이들의 생애 첫 차로 선택하는 엔트리(Entry) 차량으로 이들의 향후 차종 선택에 큰 영향을 미친다. 그만큼 자동차 업체들 간의 고객확보 경쟁도 뜨겁다. 현재 준중형차 시장은 현대차 아반떼XD가 70%의 압도적인 점유율을 차지하고 있다. 그러나 아반떼XD의 아성에 르노삼성의 새모델 SM3가 도전장을 냈다. 10월에는

전략적 접근이 필요하다. 끊임없이 변화하는 환경속에서 시장내의 모든 경젱세력에 대한 철저한 조사와 분석과 자사의 강약에 대한 파악을 통해 대응해야 한다. 이러한 의미로 아반떼XD의 모델차별화는 작게는 기존의 제품 뿐 아니라 크게 현대자동차 전체의 성장 및 유지를 위한 중요한 의미로 받아들일 수 있다.신모델 출시를 위한 고객서비스현대자동차의 아반떼XD와 르노삼성의 SM3가 국내 준중형급 시장에서 불꽃을 튀기며 경합 중인 가운데

자동차 시장 1위 기업품질경쟁력 제고와 마케팅 강화를 통해 국내 시장에서의 선두유지2000년 9월 프랑스의 르노에 인수르노삼성 SM5가 현대 뉴 EF 소나타의 강력한 라이벌로 부상2002년 9월 르노삼성자동차 출범 이후의 최초의 신모델인 SM3를 출시환경분석3. 현대자동차와 르노삼성자동차의 내부환경B. 마케팅 전략 및 광고분석(1) New EF Sonata 현재 광고 전략 분석 – 전체 중장년 남성층Main Target → 품위와 안전,고급을 지향하는35세~45세의 기혼

르노가 인수한 후 불과 2년 만에 달성하였다. SM5의 성공 요인은 순수한 마케팅의 승리라고 볼 수 있다. 보고서를 통해 그 성공 요인을 분석해보도록 한다. Environment1. 르노삼성의 내부 환경 1.1. 사원들의 심리적 불안감 해소 2000년 들어 IMF관리 체제의 탈피 방안의 하나로 대기업간의 빅딜이 활발하게 진행되었다. 그 중 대우 전자와 삼성 자동차간의 빅딜이 크게 화제가 되었다. 두 회사간의 협상 과제 중 하나는 기존 직원의 고용 승계였다. 대우 자동