[조직행위론] 청호그룹- 제품판매조직구성원들간의 역할과 관계에 대한 보고서
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- 목차
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청호의 특징
조직원들의 심리 분석과 갈등
청호에서의 해결책
대안은 없는가??
- 본문내용
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▶ 청호 조직 구조의 특징
조직 내에서의 학습과 교육
방문판매에서 오는 조직원의 스트레스
방문판매 구조이다.
보상체계가 독특하다.
손익계산서
제 7 기 2000년 1월 1일부터 2000년 12월 31일까지
Ⅰ. 매출액 : 48,375,784,899
Ⅱ. 매출원가 : 21,568,587,081
Ⅲ. 매출총이익 : 26,807,197,818
Ⅳ. 판매비와 관리비 : 24,264,506,913
<판매비와 관리비 중에서 판매수수료와 판매촉진비, 지급수수료>
판매수수료 7,765,529,694
판매촉진비 3,001,920,887
지급수수료 1,249,824,390
① 매출원가/매출액 = 21,568,587,081/48,375,784,899 ≒ 44.5%
② (판매수수료 + 촉진비 )/매출액
= ( 7,765,529,694+3,001,920,887)/48,375,784,899 ≒ 22.2 %
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