[인사관리] KT의 기업문화

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2004.03.17 / 2019.12.24
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목차: 1. KT 선정 이유

2. KT 소개 및 연혁

3. KT 민영화 추진과정

4. 기업문화

5. 공기업과 민간기업의 기업문화 비교

6. KT 민영화에 따른 기업문화 변화

7. 개선방안

8. 후기

본문내용: 우리들은 일상생활에서 각종의 많은 기업체와 접촉하고 있다. 이 과정에서 우리들은 기업체로부터 각기의 독특한 인상을 받게 된다. 어느 기업체는 구성원들이 모두 똑같은 옷차림과 머리스타일을 하고 있고 작업장도 질서정연하며, 반면 어느 기업체는 구성원들이 모두 자유스러운 옷차림과 각기 다른 머리스타일을 하고 있기도 하다. 이와 같이 외적으로 나타나는 특징과 더불어 내적으로도 기업체마다 다른 특징들을 지니고 있다. 어느 기업체는 구성원들이 보수적이고 구성원들간 상호관계가 공식적이고 권위적이며대체로 냉정하고 어느 면으로는 관료적인 특성을 보이는 반면에, 또 어느 기업체는 구성원들이 적극적이고 창의적이며구성원들간의 상호관계도 유기적이고 신뢰적인 바탕에서 이루어지고 있어 대체로 개방적인 특성을 보이기도 한다. 이와 같이 모든 기업체는 외적으로나 내적으로 각기의 독특한 특징을 가지고 있고, 이것이 바로 각기의 기업문화적 특성이라 할 수 있다.

우리 조원들은 이러한 기업문화를 주제로 연구를 하면 흥미로울 것이라는 생각을 하게 되었고, 독특한 기업문화를가진 기업을 탐색해 보기로 하였다. 처음에는 동종 산업군에 있는 색깔이 명확히 구분되는-위에서 언급한 상반된 특성을 지닌-두개의 기업을 선택하여 두 회사의 기업문화에 따라 인사시스템이 어떠한 차이를 보이는 지를 분석하기로 방향을 잡았다.

참고문헌: 신유근, 인간존중의 경영, 다산출판사, 1997
신유근, 경영학원론, 다산출판사, 2002
이학종, 한국의 기업문화, 전영사, 1993
유필화, 신재준, 기업문화가 회사를 말한다, 한언, 2002
주간경제
KT 20년사
KT 홈페이지: www.kt.co.kr
LG 경제연구원 : www.lgeri.com
삼성경제연구원 : www.seri.org

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