[인적관리] 유한킴벌리의 조직구조개편

킴벌리 2. 경영방침3. 주요연혁 및 수상내역 Ⅲ. 유한킴벌리의 조직설계 1. 유한킴벌리의 초기 조직상태 2. 유한킴벌리의 조직혁신 (1) 인간중심의 경영 (2) 조직구조의 변화 1) 매트릭스 조직2) 수평적 분권 조직 (Slim & Flat) (3) 근무제의 혁신 1) 4조 근무제 (고능률생산조직) - 생산직 2) 시차출퇴근제 - 관리직3) 현장출퇴근제 - 영업직 (4) 평생학습체제 구축 1) 생산직 2) 사무직(5) 자유롭고 창의적인 조직문화 (6) 신인사제도의 도입 Ⅳ. 조직개편

관리는 낡은 경영방식 임을 깨닫게 된다. 즉, 한국 기업은 인적자원의 육성 화 활용에 있어서 분명한 원친과 방향을 가질 것을 요구받게 된 것이다. 특히 지식기반경제로 나아가는 미래 한국 사회의 경쟁력에 있어서 주요 원천이 될 수 있는 인적자원 및 조직에 대한 관리방안을 마련하기 위해서 지금까지의 문제점과 대응방향을 논의할 필요가 있다. 때문에 우리 조는 세계적으로 인력구조조정에 성공했다는 평가를 받는 와 사례

관리와 필요시 전략적인 의사결정을 수행할 수 있는 새로운 정보관리 및 정보창출에 초점이 맞추어진 것이다. 스탠다드텔레콤은 자체 개발과 관련패키지 도입을 놓고 처음에는 고민했지만 이내 패키지도입을 결정했다. 사례2 유한킴벌리의 SCM 추진사례1)유한킴벌리의 SCM 추진과정유한킴벌리는 SCM 추진에 대하여 KCC와 협의를 통하여 본격적인 추진을 계획하였다. KCC는 SCM에 대한 중요성을 일찍 인식하여 CPFR 프로젝트를 추진한 노하우를 가지고 있

목차Ⅰ.들어가며Ⅱ.본문1.유한킴벌리 기업개요1-1.기업소개1-2.CEO 소개1-3.기업연혁1-4.경영철학1-5.조직구조1-6.제품소개2.유한킴벌리의 내부역량 분석2-1.유한킴벌리의 경영전략-윤리경영2-2.기술개발-R&D 2-3.SCM 전략-판매 및 영업관리 전략2-4.인적자원관리2-5.생산관리전략2-6.물류 시스템의 강화3.유한킴벌리의 성공요인 분석3-1.한국형 생활 모델-4조 2교대제3-2.한국형 생산 모델3-3.한국형 경영 모델3-4.한국형 성장 모델Ⅲ.맺으며참고자료

다국적기업론2공통) 인적자원관리의 성공사례를 조사하시오0k무역학과 다국적기업론2공통 인적자원관리의 성공사례를 조사하시오.Ⅰ. 서 론어느 단체나 조직 사회를 불문하고 그 조직이 성공하려면 가장 중요한 것이 인적자원, 즉, 인간이라고 할 수 있다. 아무리 회사 경영할 수 있는 여건이 좋다고 해도 옳은 직원이 들어오지 않으면 그 회사는 결국 망하게 될 것이다. 따라서 좋은 인재를 다수 영입한 것이 조직이 발전하고 성장해 나갈 수 있는 토