다국적기업론2공통) 인적자원관리의 성공사례를 조사하시오0k

인적 쇄신을 했지만 이것이 조직 문화를 변화시키지는 못한다. 이런점을 고려하여 물리적 인적 쇄신보다는 인적자원 관리시스템을 포함한 시스템 변화를 도모하는 것이 유용한 전략이 될 것이다.둘째, 내부적 영향과 외부적 영향을 모두 포함하는 종합적인 혁신 추진, 혁신리더의 리더십, 혁신 전담조직 설립, 혁신안을 뒷받침하는 법령 및 매뉴얼의 수립과 전파, 감사 대응성 제고와 감사원 운영 효율화를 위한 ICT의 적극 활용 등 칠레감사원의 혁신

-임선희, 우리나라 학교급식의 현황과 발전방향 - 국민영양, 2005 -양일선, 단체급식, 교문사, 2008 -윤은옥, 월간식당, 2010. 외식업, 트렌드를 잡아라-윤지현 외. 급식경영,파워북, 2006, p. 88.-이진욱. 「위탁급식산업 판도 분석」. 『대한급식신문』. 2010.02.20. / 2010.05.29.-이제남. 「전문가에게 듣는 ‘단체급식의 나아가야 할 방향’」. 『대한급식신문』, 2009.-전희정, 주나미, 단체급식관리, 교문사/2009-현영희, 구본순 저 식품재료학, 형설출판사/2003

기업 중 가장 성공한 사례로 손꼽히고 있다. 동양제과는 향후 중국에서의 성공적인 안착을 통해 러시아를 중심으로 한 동구유럽권, 베트남을 중심으로 한 동남아시아권역에도 생산공장을 건설해 현지 네트워크를 더욱 강화해 나감으로써 오는 2004년까지 제과 해외사업에서 1억 달러의 매출을 달성한다는 계획이다. 현재 동양제과는 오리온초코파이를 비롯한 50여 종의 제품을 동남아시아, 유럽, 남미, 오세아니아, 아프리카 등 50여 개국에 수출하고 있

관리될 때만이 품질을 유지할 수 있다는 믿음 때문이다. 커피를 서비스하고 매장을 관리하는 사람들 때문이다. 고객과 1:1로 만나서 대화하고 서비스하는 사람의 자질에도 문제가 생길 수 있다. 그러므로 처음부터 사람을 좋아하는 인재를 선발하고 채용한 뒤에도 철저하게 교육해야 고객들을 만족시킬 수 있는 서비스가 나올 수 있다. 직영점을 고수하는 이유는 품질과 서비스를 중요시하는 기업문화를 만들 수 있겠느냐 하는 우려 때문이다5) 시간 –

성공 사례가 중소업종으로 확산되기 힘들어상품시장으로서 인도의 한계가 존재한다면 투자대상국으로서는 어떨까. 2000년대 들어 시장잠재력, 싼 노동비용, 낮은 경쟁구도 등이 인도의 장점으로 부각됐지만 실제 투자에서는 아주 좋은 성과를 내고 있지는 못하다. 자동차, 가전 등의 일부 대기업 업종이 초창기 인도 진출의 성공 사례로 꼽히고 있지만 까다로운 인허가 절차, 높은 세금 등으로 인해 타 업종과 중소업체들로까지 확산됐다고 보기 어렵다