CGV 중국인 인식개선 전략

중국인 가맹점주 계약ㆍ현지인 가맹점주로 한 프랜차이즈 산업이 직영점포 운영보다 단시간 점포망 늘리는데 유리하다고 판단ㆍ팥빙수, 불갈비버거, 새우버거, 불고기버거 중국 출시 호평ㆍ점포개발 확대 고객 다양화를 위한 판촉전략 강화치킨버거, 화이어 윙, 핫초코 등 제품도입 전개롯데리아 – 실패 원인1경쟁 환경의 인식 부족2기업 이미지 제고 실패맥도날드나 KFC와 제품과 가격 큰차이 없음롯데리아는 브랜드 인지도에 있어서 약한

전략, 그리고 환경들을 분석해 나가며 다빈치가 성공 할 수밖에 없었던 경쟁력의 요소들을 찾을 수 있었다. 재료에 대한 엄격한 품질관리와 철저히 고객 만족을 위한 경영전략이야 말로 다빈치 커피를 지금에 있게 한 가장 중요한 요인이었다. ‘커피는 이런 맛이다.’라는 일률적인 제품의 특징에서 벗어나, 철저히 분석되고 전문화된 고객의 다양한 욕구파악을 향한 다빈치의 노력을 느낄 수 있었다. 똑같은 제품을 두고도 누가 더 고객을 향한 제품개

인식시키기 위해 노력했다. 이러한 락앤락의 마케팅 전략은 STP를 통해 분석할 수 있다.Segmentation락앤락의 전체시장은 너무나 넓기 때문에 락앤락은 이 시장을 세분화하기 위해 인구 통계적 변수 중 직업, 성별, 소득 등 다양한 측면을 고려하였고 대표적으로 행위적 변수 중 혜택 등을 고려하였다. 락앤락은 이러한 요소들을 기준으로 소비자를 여러 층으로 세분화 하였다.Targeting락앤락은 세분화를 통해 실용성을 선호하는 층과 유명브랜드를 선호하

전략-구매전략(Good)-마케팅전략(Good)-상영전략(Normal)-판매전략(Normal)-상영전략(Bad)-고객서비스 전략(Normal)2)CGV의 가치사슬전략-구매전략-마케팅전략-판매전략-상영전략-고객서비스 전략3) 메가박스의 가치사슬전략-구매전략-마케팅전략-판매전략-상영전략-고객서비스전략4) 전략 캔버스5) 3사 포지셔닝맵6) 현재 전략적 이슈-각 3사들의 공통전략-각 3사들의 개별전략(4) 롯데시네마 SWOT 분석1)강점(Strengh)2)약점(Weak)3)기회(Opportunnity)4)위

Report Korea UniversityCGVs Strategy- Out of the Red Ocean■ 과 목■ 주 제■ 조 원■ 제출일■ 교수님목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 시장현황분석1. 영화산업의 현황2. MULTIPLEX(복합상영관) 산업의 개관3. 멀티플렉스 산업 현황 Ⅲ. CGV의 역사1. CGV의 설립2. CGV의 연혁3. CGV의 실적Ⅳ. 멀티플렉스 시장의 위기Ⅴ. CGV의 현행 전략 분석Ⅵ. 제안1. New Vision, New Mission2. 중기 Portfolio3. 장기 Portfolio4. 중국 시장 진출5. 맺음말Ⅰ. 서론멀티플렉스의 도입으로 인한 스크린 수