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목 차Ⅰ. 서론 1. 이마트 선정동기 2. (주)신세계 이마트 소개II. 중국 시장 진출의 배경 1. 이마트의 해외직접투자 배경2. 이마트가 중국을 선택한 이유III. 외부 환경 분석1. 중국시장의 특성 2. 중국 소비자들의 특성Ⅳ. 내부 환경 분석 및 성과 - 진출 전략을 중심으로1. 이마트 성공전략2. 이마트의 성공전략에 대한 전체적인 분석- 성공적인 현지화 전략3. 철저한 사전 준비4. 브랜드 전략5. 매장관리 및 운영전략6. 마케팅 전략7. 성공적인 운영

진출한 신세계 이마트가 올해 상하이에 점포 2곳을 추가로 개설하는 등 중국 시장 공략에 본격적으로 나서고 있다. 이마트는 초기의 중국시장의 어려움을 잘 극복하여 현재 상해내에서 거대 다국적 할인매장과 어깨를 나란히 하는 우수한 영업실적을 나타내고 있다. 월마트나 까르푸와 비교하여 진출시기는 늦었지만 성공적으로 정착하고 유통시장에서의 확고한 자리 매김을 할 수 있었던 이유는 무엇보다도 뛰어난 경영 전략과 마케팅 전략에 있다고

중국인의 소비수준 증가문화적 동질성 중국이마트7호점 싼린점중국시장 SWOT 분석축적된 노하우저렴한 가격매장분위기, 서비스의 고급화외국기업과 비교할때 자금 조달력이 약함외국진출 경험 적음중국의 시장잠재력한국이라는 좋은 이미지외국기업과의 전쟁유통의 핵심인 물류가 취약진입시기가 경쟁사보다 늦음S WO TS egmentation (시장 세분화)지역별, 소득 계층별로 세분화한 목표시장을 설정 후 마케팅 역량에 집중중국시장 STP 전략

시장의 해외시장점령을 막아냈을 뿐만 아니라 그 후 더욱 성장하여 국내 할인점의 38%의 점유율을 차지하면서 국내 최고의 할인점으로 자리를 잡았다. 이러한 이마트는 국내시장에 족하지 않고 중국으로 진출 앞으로 중국내 50여 점포를 확장한다는 계획을 가지고 꾸준히 노력하고 있다. 우리조는 이러한 이마트에 대해서 국내 최초, 국내 최고, 또한 앞서가는 고객 서비스를 바탕으로 이루어지는 이마트의 마케팅과 성공전략에 대하여 궁금증을 가지고

신세계의 해외사업 일환으로 설립되었다. 초기의 중국시장의 어려움을 잘 극복하며 지금은 상해내에서 거대 다국적 할인매장과 같은 위치에서 우수한 영업실적을 나타내고 있다. 특히, 이마트 상해점은 우리나라 상품의 중국 진출을 위한 교두보를 마련했다는 점과 중국의 유통시장에서의 확고한 자리 매김이라는 점에서 좋은 평가를 받고 있다. 이에 이 보고서에서는 이마트 상해점의 중국 시장 진출에 관한 사항과 진출 후의 마케팅 및 인사관리 정