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주류분석4P분석수익 모델웰빙 시대를 겨냥하여 건강을 위한 약주(전통주)주점 ‘초원’Page*소매도매자사분석경쟁자분석소비자분석IDEASUMMRY주류시장분석전통주시장분석사업개요(중장기 전략 : 중장기 전략은 미래에 대한 예측 및 분석을 통해 5년 이후 성공할 것이라는 결론을 가지고 논하였음. 자세한 내용은 본 기획서에 논하지 않았으며, 추후 중간 보고서에 자세히 논할 것임)초 원 (직영점)신제품 초원酒초원의 인지도프로모션 전략

두산주류BG가 국내 거대기업인 롯데그룹으로 편입되고, OB맥주도 M&A를 실시하여 주류업계가 거대기업화 하는 경향이 두드러진다. 그리고 국내 최대 소주 업체인 진로와 최대 맥주업체인 하이트 맥주가 결합했다. 이를 통해 국내 주류시장의 1위 선점뿐만 아니라 해외 시장의 점유 및 국내 취약 지역 영업기반 확보를 꾀하고 있다. 안정적인 수요패턴이 이어지는 주류시장의 특성과 소비자 선택의 폭을 넓히고 프리미엄 제품 개발을 통해 시장규모를 확대

소비자 욕구 확산- 젊은 여자 소비층 증가- 상승하고 있는 선호도(4) Threat- Heavy user들의 외면- 반복되는 소주시장의 증감- 혁신적 제품에 대한 소비자의 수용성 여부에 따라 결정됨5. 미래전략 제언처음처럼의 궁극적인 목표는 참이슬과 함께 소주시장의 양대 산맥으로 자리 잡는 것이었다. 처음처럼은 출시 이후 지속적인 성장으로 시장점유율을 상당히 끌어 올리는데 성공하였다. 그러나 아직도 진로의 참이슬에 많이 부족한 것이 현실이다. 그렇

전략을 세워 등장하는 기업들이 있다. 그것은 중소기업이 될 수도 있고 대기업이 될 수도 있다. 최고만을 인정하다보니 우리나라의 시장조사나 기업의 마케팅 연구는 주로 선두주자에 한정되어 진행되고 있다. 하지만 우리는 선두를 따라잡는 후발주자에 관심을 갖고 그들에 대해 연구해 보고자 결정 내렸다. 이에 우리는 국내 소주시장을 그 배경으로 설정, 독보적인 선두기업 진로 ‘참이슬’에 맞서는 두산(롯데주류)의 ‘처음처럼’의 KFS를 조사하

주의 역사를 새롭게 개척해 나가고있는 회사이다.1) 기업개요국순당은 현재 우리나라 거대 주류회사들이 전체시장을 장악하고 있는 가운데 일반 주류품목을 취급하는 회사들과는 달리 어쩌면 도태되었을 법한 우리나라 민속 전통술로서 당당히 선전포고를 하였고, 적은 자본과 틈새 시장 부족이라는 열악한 환경 속에서도 독창적인 마케팅 전략으로 주류업계 최초로 벤처기업인증을 받았을 뿐만 아니라 코스닥 등록을 하는 등 업계 최고의 자리에 오