LG전자 옵티머스 마케팅 실패사례분석및 실패원인분석

마케팅원론과제-LG전자 현지화 전략 성공사례목차Ⅰ. 기업선정 이유Ⅱ.LG전자 기업소개Ⅲ.인도시장 진출배경Ⅳ. 인도가전시장환경분석Ⅴ. LG마케팅전략Ⅵ. 현지화전략Ⅶ. 결론Ⅷ. 참고문헌Ⅰ. 기업선정이유국내에서 대기업으로 인정받고 있는 LG전자는 70년대 금성시절 때부터 해외 시장 진출을 염두에 두고 있었으며, BRICs로 일컬어지는 국가에 진입하는 것을 추진해왔다. 실제 LG전자는 BRICs의 한 국가인 인도에 1997년 첫 진출을 시도했다. 당시

마케팅 커뮤니케이션 채널의 변화 13나. 웹 채널에서 모바일 채널의 진화 17다. 마케팅 커뮤니케이션 채널로서의 스마트폰 등장 212. 모바일 커머스 가치창출모델 분석 및 이론고찰 30가. 모바일 커머스와 무선가치 모델 30나. 모바일 커머스의 가치창출과 AD 모델의 고찰 31다. 스마트폰 기술의 발전과 무선가치 모델의 변화 36라. 국내외 앱스토어 현황과 애플리케이션 분석 41마. 스마트폰 애플리케이션을 통한 커뮤니케이션 사례 분석 46바. AD 모델

전자 역시 지난해 4분기 수출용 모델을 제외하고는 매분기 하락했지만 글로벌 시장에서 가장 높은 ASP를 기록했다. 4분기에는 블루블랙폰II을 비롯, WCDMA 및 초슬림형 제품 판매가 늘면서 175달러에서 184달러로 5% 가량 상승LG전자는 지난 2004년 평균 181달러를 기록했던 LG전자는 2005년 1분기 162달러를 기록한 이후 2분기 144달러, 3분기 142달러까지 떨어진 뒤 4분기 146달러로 반등.　(주)팬택도 유럽과 미국에 비해 상대적으로 가격이 낮은 중남미 수출 비중이

LG전자의 3분기 휴대전화 판매량은 2천840만대로 전분기 대비 7%, 전년 동기대비 10%나 감소했다. 매출액 역시 3조2천243억원을 기록해 전분기 대비 10%나 감소했고, 영업이익은 3천257억원 적자를 기록했다.휴대전화 부문에서의 추락은 스마트폰의 부진에서 비롯됐다. 국내뿐만 아니라 북미, 유럽, 동아시아 등 고가 스마트폰 시장에서 LG전자의 스마트폰은 고전을 면치 못했다. 올해 LG전자는 안드로원과 옵티머스Q 및 Z 등을 내놓았지만 국내외 시장에서 빛을

및 구성제II장 스마트폰의 정의 및 발전과정제1절 스마트폰의 정의1. 스마트폰의 정의2. 피쳐폰과 스마트폰의 차이점 제2절 스마트폰의 발전 과정제III장 스마트폰 시장의 동향 및 전망제1절 국내 스마트폰 시장의 성장 및 전망제2절 국내 스마트폰 시장분석제IV장 LG의 휴대폰 산업의 분석제1절 LG의 휴대폰 산업의 현재1. LG의 강점(Strength)2. LG의 약점(Weakness)3. LG의 기회(Opportunity)4. LG의 위기(Threat)제V장 LG의 생존전략 - 마케팅, 유통, 재무, R&D 부