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우유라 하면 역시 빙그레社의 것이라는 인식이 강해져서 바나나는 원래 하얗다에 대한 추가적인 대안 마련이 시급한 실정이다.우리는 바나나는 원래 하얗다가 시장에서의 점유율을 높일 수 있는 방안을 모색하기 위해 지난 2년여 동안 매일유업이 진행해 왔던 마케팅 전략을 분석해 보고 이를 통한 더 나은 대안을 제시하겠다.2. 기업소개-매일유업 30년-○ 매일유업(주) 每日乳業(株), Maeil Dairy Industry Co., Ltd. ○ 업종 : 유가공 제조업 및 판매업

매일유업은 와인을 유통하는 100% 자회사인 레뱅드매일을 통해 이 맥주를 판매할 예정이다.이에 대해 증권 관계자는 막강한 자금력과 영업 노하우, 소매점 유통망 등을 갖추고 있는 만큼 시장에 새로운 활력과 함께 판도변화가 가져올 수도 있다면서도 관련 노하우가 부족해 내실이 미흡할 경우 오히려 회사의 이미지 손상을 가져올 수도 있다고 말했다.1. 선정동기2. 시장환경 분석3. 서울우유의 전략Contents4. 관련업체의 전략 5. 제언 / Q &

기업고가의 유제품이라는 인식기회(opportunity)제품가격대에 걸 맞는 현대인들의 영양 강화국내 유가공업계의 질적 수준 강화위협(treat)유제퓸의 다양화로인한 기업들의 신제품개발파스 퇴르 SWOT 분석1 – 3 경쟁사 분석서울우유 : 그린, 깨끗함을 내세운 마케팅국내 최고의 프리미엄의 이미지매일유업 :‘김연아’ 광고모델지속적인 신제품개발남양유업 : 웰빙우유제품 개발진짜과즙을 이용한 우유2. S T P2 - 1 Segmentation 구매자추구편익구

마케팅 대상으로 삼았다.(잘 팔리는 것은 재미가 없다.) 생각해 볼 수 있는 (매일유업)의 마케팅 방향은 바나나우유의 선두주자인 빙그레 바나나우유에 대적할 수 있는 바나나우유에 관한 것과 본 제품으로 인한 매일유업의 우유시장 내에서의 성장이다. 현재 서울우유라는 1강과 매일, 남양의 2중 체제의 우유시장의 구도에서 남양과 차이를 둠으로써 향후 서울과 매일의 2강 체제를 구축하고 그에 따라 알맞은 전략을 수립

기업의 정신을 홍보하고 실제로 신선한 원료만을 사용하여 가족의 건강을 중시하는 주부들의 관심을 끌도록 하였다. 가정배달시 할인폭을 크게 해서 2~40대의 주부들의 흥미를 끌 수 있도록 하였다. Ⅶ. NFC마케팅 전략 분석1. 전략분석간단히 말해서 NFC의 전략은 가족의 이미지를 강조한 고급 오렌지 주스임을 강조하는 것이었는데 적절한 광고를 통해 그러한 이미지를 구축하는데 성공하였다. 또 처음부터 전체 시장을 공략하기 보다는 확실한 대상