유한킴벌리,P&G,생리대시장분석,생리대마케팅전략,생리대소비자분석,화이트생리대,위스퍼생리대

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2013.05.20 / 2019.12.24
  • 38페이지 / fileicon pptx (파워포인트 2007이상)
  • est1est2est3est4est5 1(구매금액의 3%지급)
  • 2,000원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
생리대 시장분석
소비자 분석
SWOT
STP
7P
시사점
Q & A
본문내용
Executive Summary

생리대 시장은 타 소비재 시장과는 달리 고유한 특성을 지니고 있다. 그리고 시대의 변화에 따라 시장의 환경이 변화하고 있다. 또한 시장의 환경 뿐만 아니라 소비자의 인식과 구매 패턴의 변화로 인해 시장의 판도가 끊임없이 바뀌고 있다.

P&G의 위스퍼는 최초로 출시한 ‘날개형 생리대’라는 제품의 기능적인 강점을 가지고 시장을 주도했다. 이에 유한킴벌리는 P&G에 내준 M/S를 찾기 위해 고객이 원하는 새로운 가치를 발견하고 그에 대한 공격적인 마케팅을 실시하였다. 하지만 P&G는 ‘위스퍼’라는 브랜드의 인지도와 평준화된 기능적인 측면만을 강조하는 마케팅을 실시하였다. 그 결과 M/S 1위는 유한킴벌리의 차지가 되었다.

생리대 시장은 단순 소비재 시장을 뛰어넘은 고객을 위한 새로운 가치를 창조해야 하는 시장이다. 그리고 소비재 시장에서의 서비스를 구현할 수 있는 시장이기도 하다.
현 시점에서의 유한킴벌리와 P&G의 새로운 마케팅전략을 분석하고 시사점을 찾아보도록 하겠다.
자료평가
  • 자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0
  • 자료가 그다지 그냥 그냥 그래서요
  • sjh***
    (2018.01.14 21:06:07)
회원 추천자료
  • [소비자행동] 생리대 `매직스` 소비자행동분석을 통한 마케팅믹스전략
  • 시장점유는 89년 한국P&G의 국내최초의 날개형 생리대인 “위스퍼”를 판매하면서 1위자리를 넘겨주어야 했다. 한국P&G는 고객들의 다각적인 니즈조사를 통해 “얇고 새지않는 생리대”를 강하게 소구하며, 시장에 진입하였으며, 이런 제품전략은 큰 성공을 가져다 주었다. 한국P&G의 독주를 견제하고자 유한킴벌리는 깨끗함을 강조하는 “화이트” 브랜드의 제품을 출시하였고, 때 마침 텔레비전광고 규제가 풀린 것을 활용하여 적극적인 광고마케팅을

  • [유통관리기업조사] 유한킴벌리 기업조사
  • 유한킴벌리 소개 유한킴벌리는 1970년 창립된 우리나라의 대표적인 생활용품 회사로 유한양행과 함께 유일한 박사께서 생전에 창립한 두 회사 중의 하나이다. 우리나라가 아직 남성 위주 사회였던 1971년 1월, 여성들의 생리를 다루는 여성생리대「코텍스」를 우리나라에 처음 선보였고 그 이후에도 각종 혁명적인 위생용품을 우리나라 최초로 선보였는데, 미용티슈「크리넥스」, 화장지「뽀삐」, 아기 기저귀「하기스」, 생리대「화이트」, 성인용 기

  • [소비자행동론] 생리대 소비자행동
  • 생리대 시장 분석(1) 생리대의 시초(2) 생리대 시장의 역사 (3) 생리대 시장의 특징(4) 생리대 시장의 규모(5) 생리대 시장의 현황(6) 생리대 시장의 전망2. 경쟁사 분석 (유한 킴벌리, 한국 P&G)(1) 개관(2) 경영이념(3) 사업규모(4) 광고전략(5) 제품 개발 연혁 (6) 제품 특징 및 장점 (7) 제품 종류3. 자사의 전략(1) 환경 분석 (S W O T)(2) 소비자 행동(3) 고객 분석(STP)(4) 마케팅 믹스(4P MIX)4. 자사의 소비자의사결정과정, 정보처리과정(1) 욕구의 환기 (문

  • [마케팅분석] P&G 위스퍼 마케팅프로세스분석
  • 생리대 시장에서는 유한킴벌리의 독주가 이어지고 있었다. 이후 1989년에 미국의 P&G 사에서 “위스퍼”를 앞세워 한국시장에 진입하게 되고, 1991년에 대한펄프는“매직스”라는 제품을 출시하게 된다. 그리고 같은 시기에 P&G는 위스퍼 울트라 슬림을 출시하면서 생리대의 슬림화를 주도하게 되는데, 이 상품으로 인해서 P&G는 후발주자임에도 불구하고 시장을 주도하게 된다. 이후에 1995년에는 유한킴벌리에서 화이트를 출시하게 되고, 이쯤에는 날개형

  • [경영전략] Built-to-Last and Good-to-Great 유한킴벌리사례
  • P&G라는 강력한 경쟁사의 등장이다. 이미 세계 굴지의 종합 생활용품 회사로서 자리잡고 있었던 P&G는 1989년에 한국 시장에 진출하였다. 후발업체로서 경쟁에 뛰어들었지만 생리대 ‘위스퍼’와 아기 기저귀 ‘팸퍼스’ 등의 경쟁상품을 통해 공격적인 마케팅을 펼치면서 P&G는 불과 몇 년 사이에 50% 이상의 점유율을 차지하게 되었다. P&G의 새로운 제품들은 소비자들의 구매욕구를 불러일으켰고 유한킴벌리는 1990년대 초부터 고전하지 않을 수 없었다.

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.