웅진코웨이기업분석,웅진코웨이서비스분석,웅진코웨이마케팅전략,서비스전략사례,서비스체험

분석모형잠재적 진입구매자의 힘대체재의 위협공급자의 힘산업 내의 경쟁(1) 신규 진입자의 위협(Threat of New Entrants)대규모 자본이 소요되는 산업이 아니기 때문에 산업의 진입장벽이 낮은 편이다. 2012에는 40%까지 정수기 보급률이 크게 확대될 것으로 예상되고 있어 국내 대기업이 후발주자로 진입하여 공격적이고 적극적으로 마케팅 활동을 펴고 있다.(2) 구매자의 힘 (Power of Buyers)한국갤럽조사(2008년 하반기 기준)에 따르면 웅진코웨이가 57.1%

CONTENTSⅠ. 서론1. 웅진코웨이 소개1) 기업 연혁 및 사업영역2) 경영이념과 VISION2. 웅진코웨이 선정의 의의1) 新서비스 개발을 통한 위기 극복2) 모범적인 사업 확장 사례3) 새로운 가능성 풍부Ⅱ. 본론1. Framework2. 웅진코웨이 서비스 분석1) 환경 분석2) 기업차원 전략 분석3) 서비스 전략 및 운영 분석4) 적합성5) 성과Ⅲ. 결론1. 웅진코웨이 서비스 전략의 장점 및 단점2. 웅진코웨이 사례 고찰Ⅰ. 서론1. 웅진코웨이 소개1) 기업 연혁 및 사업영역

분석 정수기 시장 규모 증가 추이 ② 정수기 시장 규모 본론자사분석① 웅진코웨이 연간 매출액 ② SWOT분석 제품 및 서비스 교육강화렌탈 제도로 가격저항 낮춤서비스 전문업체로 인식전환 유도(광고/홍보)렌탈 해약에 대한 Risk존재신제품 교육부족저가품 대비 높은 판매가격약점체험 마케팅을 통한 신뢰성 확보(체험단 모집/서비스 강화)브랜드 인지도 제고를 통한 마케팅전략 수행서비스 인프라 구축높은 브랜드

사례라 생각하고 웅진 코웨이의 렌탈 서비스와코디에 대해서 조사해 보았다.우리 조는 선차적으로 웅진이란 회사의 파악을 위해 웅진 전반을 조사하였고, 또한 동종산업의시대별 특성의 흐름을 파악하였다. 그리고 수업시간에 배운 내용을 토대로, 기본적인 내, 외부의분석과 TOWS분석을 통한 기업분석을 수행하였고 4PS와 4CS를 이용, 웅진의 전략등을분석하였다.상기의 분석내용을 바탕으로 우리는 웅진의 마케팅전략의 장점을 분석하였고 나아

선택배경기업분석시장분석전략분석전략, 전망 수립 및 결론설문지 웅진코웨이를 선택한 배경렌탈 정수기코디(Coway-Lady)웰빙 문화회사 사업영역 기업소개업계 최초로 렌탈 마케팅 개념을 도입 (98’) 약 377만 회원(렌탈 및 멤버십)을 확보(05’) 코디(CODY: Coway-Lady의 약자): 사전 서비스(Before Service) 개념 도입 Happy Call제도 : 고객의 불만 사항을 One Stop 서비스로 처리렌탈 하우스(Rental House)조직도시장점유율       국내 정수기 시장은 웅진