경동 나비엔 해외진출

경동나비엔의 경영이념은 ‘기업을 통한 사회공헌’이고주요 핵심가치는 기본 철학 ‘고객신뢰’를 바탕으로 한 ‘으뜸 기업’이 되기 위해‘창조적 사고’와 ‘열정’을 기업의 핵심 역량으로 키워나가고자 함 이다.-경동나비엔은 경동보일러라는 사명이 사업영역확대와 해외시장진출에 제한이 많다고 보고 국제적으로 통용될수 있으면

경동 나비엔은 회사의 기본 철학인 고객신뢰를 바탕으로 한 으뜸기업이 되기 위해 창조적 사고와 열정을 기업의 핵심 역량으로 키워 나가고자합니다. 따라서 경동인은 개별적으로는 프로정신을 함양하고, 팀워크를 활발히 도모하여 공통의 과업을 달성해 나가는 데 박차를 가하고 있습니다. 아울러 회사 이해 관계자와 경영진 사이의 정도를 지키고, 글로벌 환경 아래 영속하는 기업이 되고자 노력하고 있습니다.중국해외법인진출중국과의 경제협력

경동나비엔의 향후의 미래전략성장하고 있는 유럽 시장을 적극 공략 하기 위해 현재 말레이시아,중국에 있는 공장외에도 새로운 공장을 건설하여 기존의 생산 시간을 단축하여 신속하게 유럽 시장을 공략. 그 외에도 에어컨, 청정기 시장으로 사업영역을 확장한다브랜드는 커뮤니티 전략(DC인사이드)과 디자인 부분을 강화하여 마니아를 형성하고 이들의 오프라인 활동을 지원한다. 오염물질을 차단하는 제조기술을 도입하고 세균 억제 효과를 주는

경동제약74총매출720제네릭매출720제네릭비중100%②우리나라 의약품 수출환경 SWOT분석③ 개량신약과 퍼스트제네릭 해외진출 전략1). 연구개발 강화 및 적극적인 전략수립- 적극적인 R&D활동을 통한 Pipeline강화- 미국 FDA및 유럽 EMEA 허가 규정의 분석 및 적극활용- 특허경영전략 수립을 통한 퍼스트 제네릭의 효율적인 개발 및 신속한 시장 진입- 정부차원의 중장기적 연구 개발 지원 및 세제혜택*관련분야 정부예산 확대, 지원*특허분석 및 컨설

경동나비엔 경쟁사 분석7. 경동나비엔 미국시장 진출형태 / 방법8. 경동나비엔 현지화 전략분석9. 경동나비엔 성과 및 평가10. 향후 나아가야 할 방향1. 경동나비엔 기업소개경동나비엔 은 1978년 경동기계라는 상호로 설립되었다. 이후 보일러를 중점으로 하여 시장에 출시하였고, 1991년에 경동보일러로 사명을 변경하였다. 1993년에는 중국 연변에 법인을 설립하여 해외시장 진출에 나서게 된다. 이후 큰 성공을 거두지는 못했지만 지속적인 해외진출