[마케팅] 경동 NAVIEN(나비엔) 사례 분석

경동나비엔 중국 진출 목차 1. 서론2. 기업 소개 3. 중국 내수시장3.1 내수시장3.2 소비자 (중산층)3.3 경쟁자4. 중국 진출 배경 4.1 한국시장포화4.2 중국난방현황5. 중국 진출 과정6. SWOT 분석 7. STP 분석 7.1 세분화 전략 1. 인구통계학 - 중산층2. 지리적시장 - 동북3성경제권 ,북경7.2 표적시장선정 1. 세분시장의 잠재력2. 경쟁사 (귀뚜라미) 3. 경제성7.3 포지셔닝 전략 1.고객 욕구2.유통, 광고전략 8. 4p분석 (제품, 가격, 홍보, 장소)결론 (시사점)1.

분석이 있습니다. 동아제약의 대표적인 일반의약품인 ‘박카스’의 상반기(1∼6월) 매출이 반등해 다시 상승세라는 것을 알 수 있습니다. 동아제약은 박카스의 상반기 매출 신장세에 대해 가격 인상과 적극적인 마케팅 전략이 효과를 거둔 것으로 판단하고 있습니다. 이처럼 박카스의 사례를 보면 tv광고를 통한 적극적인 마케팅이 매출의 상승에 도움이 되었다는 걸 알 수 있습니다. 또한 박카스 광고의 효과는 긍정적이었다고 볼 수 있습니다.이렇듯

경쟁전략국제 경영 12조2목차Ⅰ. 기업소개Ⅱ. 기업의 국내외시장 상황Ⅲ. 핵심 경쟁전략Ⅳ. 마케팅 분석 1.SWOT 분석 2.4Ps 전략3.STP 전략Ⅴ. 해외진출 및 성공사례Ⅵ. 미래전망과 시사점국제 경영 12조3대한민국 가정용 비전기식 조리 및 난방기구 제조업1978년 태동 이후 1991년 경동보일러로, 2006년 경동나비엔 으로 상호 변경.글로벌 기업으로서 국내 업계 수출 1위보일러, 온수기, 시스템환기, 에어컨, 각 방 제어시스템을 비롯하여 미래에너지

경쟁전략국제 경영 12조2목차Ⅰ. 기업소개Ⅱ. 기업의 국내외시장 상황Ⅲ. 핵심 경쟁전략Ⅳ. 마케팅 분석 1.SWOT 분석 2.4Ps 전략3.STP 전략Ⅴ. 해외진출 및 성공사례Ⅵ. 미래전망과 시사점국제 경영 12조3대한민국 가정용 비전기식 조리 및 난방기구 제조업1978년 태동 이후 1991년 경동보일러로, 2006년 경동나비엔 으로 상호 변경.글로벌 기업으로서 국내 업계 수출 1위보일러, 온수기, 시스템환기, 에어컨, 각 방 제어시스템을 비롯하여 미래에너지

나비엔 클럽 -수요자에게 이해를 돕기 위한 시각적 자료와 단순한 실수로 인해 벌어지는 고장에 대한 정보를 제공, 경동 홈페이지를 접속하면 경동 나비엔의 대한 정보를 공유함으로써 고객이 좀 더 신뢰를 가지고 제품을 사 용할수 있도록 하고있다.-나비엔 클럽은 매년 나비엔 콘뎅싱에 체험단을 모집,주로 주부들로 구성된 체험단들. 콘뎅싱 보일러를 체험하고 각각 느낀 점들을 사진과 함께 첨부하여 여러 사람과 공유 할 수 있는 입소문 마케팅